8月28日至9月1月，华能吉林公司新能源分公司在吉林杨靖宇干部学院举办了中层管理人员管理能力提升培训班，公司领导班子成员和中层干部共35人参加培训。
培训期间，全体学员怀着崇敬的心情瞻仰了杨靖宇将军烈士陵园，参观了东北抗日联军纪念馆，了解杨靖宇生平业绩和感人故事，学习和缅怀东北抗联英雄“忠诚党的坚定信念、勇赴国难的民族大义、血战到底的英雄气概”的伟大抗联精神。
开班式上，公司党委书记王兆勤以《提升中层管理人员胜任力》为主题讲第一课，从公司发展、经营目标、安全生产、创一流、能力不足和吉林公司党委对中层干部更高的责任和能力要求等方面分析了公司面临的形势，并对全体中层干部提出了八个方面的要求。一是加强自我管理，做好角色定位；二是当好教练，做好传帮带；三是加强团队协作，发挥团队力量；四是加强沟通协调，做好有效配合；五是明确目标、方法、流程、激励和考核，实现高效执行；六是善用激励措施，激发团队活力；七是不断学习创新，时刻保持领先；八是提升领导力，做卓有成效的中层管理者。
本次培训结合公司实际工作需要，安排了有关精益管理、队伍建设、团队建设和跨部门协作等方面内容的培训，利用晚课时间组织全体学员进行了拓展训练，利用休息时间组织大家重走抗联小路。
培训期间，全体学员专程赴特变电工沈阳变压器集团公司学习交流科技创新、数字化管理、智慧工厂建设和企业文化建设等方面的经验，并与特变电工智慧能源有限公司开展了党日共建活动。
编辑｜刘宗梁
审核｜王兆勤 刘 娜