10月30日，新能源公司召开2023年三季度经济活动分析会暨“大干60天，冲刺全年工作目标”动员会。会议全面贯彻落实集团公司、吉林公司2023年三季度经济活动分析会议精神，总结前三季度工作，分析形势，研究部署大干四季度的主要措施，进一步动员公司上下认清形势，把握全局，抓住关键，攻坚克难，确保全面完成全年各项目标任务。公司总经理于景龙作动员讲话，党委书记王兆勤主持会议并作总结讲话，副总经理许青松对经营工作提出具体要求。公司领导耿文峰、王介昌、李奕陶出席会议。
公司总经理于景龙作动员讲话
于景龙指出
今年以来，公司紧紧围绕中国华能“领跑中国电力、争创世界一流”战略愿景，聚焦集团公司“三六六”发展战略和吉林公司“1137”战略目标，顽强拼搏，真抓实干，各项工作取得较好成效。安全生产形势保持稳定，经营管理取得积极成效，重大工程项目稳步推进，企业治理水平不断提高，党的建设质量全面提升，公司高质量发展迈上新高度。
于景龙要求
公司上下要坚定必胜信念，激发高昂斗志，全力以赴强攻，确保完成和超额完成全年各项目标任务，具体工作要紧紧围绕“五个全力”“五个更加”展开。
“五个全力”
全力强化安全保障，提高生产管理水平，以“秋检”为契机，持续提高设备健康水平，全面夯实安全生产基础。全力深化提质增效，提升卓越运营能力，咬定年度发电量、利润目标不动摇，积极做好提质增效工作。全力推动项目落地，加快绿色发展步伐，加快推进检修中心大楼项目建设进度，确保年底前开工；积极争取省内外优质项目资源，推动项目开发“提速见效”。全力加强企业治理，加快创建一流企业，以创一流工作为统领，巩固“体系建设、管理提升”成果，改进工作方法，创新工作思路，提高工作效率。全力抓牢党建引领，扎实开展主题教育，通过学习研讨、调查研究、检视整改，切实解决公司各项工作中存在的问题和不足，确保主题教育取得实效。
“五个更加”
以更加迅猛的速度冲刺四季度，各部门、各场站要坚持时不我待、分秒必争，集中一切力量，排除一切干扰，抢时间抓进度，确保所有指标、各项工作都实现“满堂红”。以更加务实的作风冲刺四季度，各级党员干部要坚持说实话、干实事、创实绩，主要负责人要冲锋在一线，指挥在一线，以身先士卒鼓舞士气、凝聚人心。以更加明确的责任冲刺四季度，公司领导班子对分管工作负全责；各部门、各场站的一把手是第一责任人，对自身工作负总责，要敢抓会抓善抓，并要抓出成效。以更加严格的奖惩冲刺四季度，公司将进一步强化各项重点工作的检查督促、目标考核和奖惩兑现；各部门、各场站要对照年度目标和公司综合考评要求，加紧工作，全力冲刺。以更加坚定的态度冲刺四季度，各部门、各场站都必须以对公司发展、对职工群众高度负责的态度，履行好自己的职责，担当起应有的使命，敢于担当、奋发有为，为推进公司高质量发展做出应有贡献。
王兆勤同志作总结讲话
王兆勤就贯彻落实会议精神提出两点要求，一是坚定信心，保持定力，以更大决心打好60天攻坚战。要紧紧围绕年度目标考核指标和重点任务，算好时间账、任务账、进度账，动员全体员工全面完成公司生产经营目标。二是以完成年度目标任务检验主题教育的成效。要提高政治站位，把主题教育和“大干60天，冲刺全年工作目标”紧密结合起来，与生产经营提质增效，项目开发等中心工作同频共振，相互促进，发扬自我革命和斗争精神解难题促发展，确保主题教育取得扎扎实实的成效。要突出党建引领，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，发挥“区岗队组”功能，切实把广大党员和全体员工组织好凝聚好，以高质量党建引领高质量发展。要加强宣传报道，各部门、各场站要迅速掀起大干60天热潮，做好工作亮点、典型人物事迹的宣传报道，树立形象，激励队伍，用身边人身边事教育引导广大党员干部职工，充分调动公司上下的积极性，努力营造干事创业的良好氛围。
会上，公司财预部通报了公司前三季度经营工作情况， 营销部、集控中心、白城风电场分别作了表态发言。
会议以视频形式召开，公司领导，副总师，各部门、各场站负责人共34人参加会议。
编辑｜安伟伦
审核｜于景龙 艾永明