热议 | 贯彻落实会议精神，扛起新使命，展现新作为

     于总的工作报告和王书记的党建工作报告，站位高远、目标明确、路径清晰，全面总结了公司2023年工作，深入研判了内外部形势，统筹部署了2024年工作。财预部将认真贯彻本次会议精神，科学分解年度关键指标，做实做细月度经营情况分析，及时发现问题、制定措施、补足短板，以月保年推动完成年度经营指标；通过贷款置换、资金搭桥等多种方式降低利率，调配资金规模，全力降息增利；强化部门之间统筹协调，在保证安全生产的前提下，尽最大限度压降费用成本，提升利润空间；探索预算管理新模式，充分发挥预算跟踪、督导作用；加快上线业务报销、数据汇总等信息化集成系统，持续解放人力、提高效率，不断精进财务管理。

     于总的工作报告和王书记的党建工作报告，令人深受鼓舞、备受振奋。2024年，营销部将深入研究省间现货交易策略，坚持量价统筹，确保在供暖季和“迎峰度夏”期间争取最大收益；沟通协调省能源局和交易中心，推动扩大绿电交易规模，确保交易占比不低于容量占比、交易电价超省平均交易电价；继续沟通协调省内主要新能源发电企业，积极争取省内网源荷储交易电价，在获取部分交易品种提价的同时全力抢量，确保市场份额大幅领先容量份额；及时足额回收补贴电费，尽早解决核查问题及相关历史遗留问题，全力缓解经营压力，为公司全面加快建设世界一流新能源企业作出新的贡献。

     大会深入分析了公司当前面临的新形势，明确了当前及今后一段时期的发展思路，对于公司高质量发展具有重要的指导意义。2024年，集控中心将做好以下工作：加强调度沟通联系，全力抢发电量；充分发挥智慧运维系统作用，强化低效机组治理；做好值班人员运行监盘，提升机组可利用率；综合研判风况变化，合理安排计划检修；加强涉网设备监视，保障安全稳定运行；做好“两票”过程管理审核，保障现场工作安全。新的一年，集控中心将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，主动加压、再攀新高，千方百计抢发增发电量，助推公司全面完成电量目标任务。

     大会描绘的宏伟蓝图催人奋进、令人鼓舞，工作报告、党的建设工作报告更加坚定了我们奋勇大干、再创辉煌的信心和决心。2024年，白城场将以昂扬的姿态冲刺全年工作目标，决心做好以下几项工作：充分发挥党建引领，促进中心工作又好又快发展；强化安全生产责任，提升安全管控水平；多错并举，不断提升设备健康水平；充分发挥主人翁意识，做好电量提升工作；加强员工培训力度，建立实用型人才队伍。白城风电场将上下一心、团结一致、统一思想、振奋精神，将行动统一到公司决策部署当中，统一到实际工作当中，为公司加快建设世界一流新能源企业贡献白城力量！

     2023年，四平风电场扎实推进各项重点工作，圆满完成年度安全生产目标任务。今年，风场将在科技创新项目成果转化推广应用、设备元器件修旧利废、严抓机组定检过程质量、老旧机组设备优化技改治理、提升检修人员技能水平等多方面狠下功夫，以创新提效和管理提升为主要抓手，以党建引领擦亮“Xin”动力党建品牌为着力点，狠抓安全生产管理，高效高质量完成各项工作。强化“度电必争”的意识，积极探索提高设备安全稳定性、提升风电机组发电效率的新方法、新工艺、新思路，发扬风电人“追风逐电，赋能无限”的精神，为实现创建世界一流新能源企业宏伟目标，砥砺前行，努力奋斗！