预算引领 精细管控
2月26日，新能源公司组织召开2024年年度经营预算月度分解研讨会。公司副总经理许青松同志主持会议，财预部、办公室、生产部、集控中心、营销部、人资部等相关部门负责人及经办人员参加了会议。
为实现提前布局、提早谋划、层层分解、月月落实的工作目标，进一步提高月度预算引领作用，会议结合《吉林公司对2024年季度、月度滚动预算的工作安排》有关要求，依据吉林公司下达的2024年新能源公司经营预算，对各部门在预算分解过程中存在的困难及发现的问题进行研讨解决。各部门负责人及经办人员在此次预算滚动预测过程中，就预测的依据、存在的问题等方面进行了交流发言。会议内容丰富、研讨交流深入、紧贴工作实际、思路清晰明确，达到了预期效果。
2024年是吉林公司实现“1137”战略目标的冲刺之年，做好各项指标的滚动预测分解工作、夯实指标数据的落实意义重大。新能源公司将严格遵循吉林公司的相关要求，全力以赴助力吉林公司实现连续六年保A争先的目标。
编辑｜姜 萌
审核｜许青松 隋淑娣