启动仪式
7月11日，新能源公司举行“7S”精益管理启动仪式，公司领导王兆勤、耿文峰、许青松、李奕陶参加活动。
公司着力打造财预部、办公室2个样板区，党委书记王兆勤为财预部、办公室授牌。
在专业咨询机构老师的详细指导下，公司全体员工切实体会到标准化管理对提高工作效率、保障安全生产起到的巨大作用。
公司党委书记王兆勤对“7S”精益管理工作提出五点具体要求。一是全体员工要提高思想认识及对自身的要求，端正工作态度，确保精益化管理工作顺利开展。二是虚心向专业咨询机构老师学习，确保办公环境看到变化，生产区域见到成效。三是各部门员工集思广益、群策群力，做到全员参与、全面覆盖。四是加强精益化管理，细化评比方案及奖惩标准，进一步提高员工参与积极性。五是坚决杜绝形式主义，调动一切积极因素，切实加强工作质量，提高工作效率，提升企业管理水平。
