盈利网点与亏损网点的思维区别

前言：在快递行业，大多数亏损网点都是长期积累亏损，最后不可逆转。大多数盈利网点也是长期养成不可逆转的。亏损的越来越亏损。赚钱的越来越赚钱。

量子咨询认为，网点公司盈利和亏损原因是多方面的综合因素，有市场环境因素占15%，有总部政策因素占30%，有网点自身因素55%。下面总结14条跟各位分享

1. 0.0：你认为正确正常的，你是对的。只要你现在不赚钱，一切都是错的。
2. 0：快递加盟只是一门生意，不是加盟了就因该赚钱，同区域六个品牌六种结果，各凭本事。有可能你不适合做生意。
3. 1：亏损网点：我做不到，别人全部做不到。你讲一百种方法，都没有涨5毛派费有用。
4. 2：盈利网点，做在前面，别人不敢做，我先做。吃头口水，要抓住机会。
5. 3：亏损网点：眼见为实，有没有可以学习的网点。他们省区有关系，大概是总部省区有关至，行贿塞钱了吧，充值了吧。
6. 4：盈利网点，先搞试点，成功后再复制，干了再说。不干怎么知道行不行。
7. 5：亏损网点：总部罚款真多，指标真高。资本家割韭菜，压榨老百姓。不透明不公平。
8. 6：盈利网点，把那个笨蛋淘汰掉，工作不养闲人，不养蠢人。自己赚工资还要人管。
9. 7：亏损网点：改不动啊，快递员用脚投票，派费又不够，招不到人啊。考核太多了.
10. 8：盈利网点，赶紧开会学习，员工培训抓一抓，铺垫工作准备好，不能让个把人挡住。
11. 9：亏损网点，一毛几分的有什么用，还不够罚款。看同行派费多高，发货政策多好。我们省区一群傻蛋。
12. 10：盈利网点：行业早就是几分几厘的时代，先做好自己，运营管理再细化，模式对不对。
13. 11：亏损网点，总部叫我们投资，是套路我们，让网点公司走不了。
14. 12：盈利网点：这个模式好，抓住机会，控制好末端。私用同行降低成本。