【新闻资讯】金属材料事业部启动“三型”班组创建 以基层变革驱动高质量发展

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凝聚改革共识，激活组织细胞。4月24日，金钼股份金属材料事业部开展班组长赋能交流会暨“学习·创新·技能”三型班组创建启动会。通过管理交流、情景展示、智慧答疑等多种形式，全方位呈现了扁平化管理向纵深推进的生动实践，正式吹响了以班组变革驱动高质量发展的冲锋号角。

活动现场

活动以方阵形式落座，每一位班子成员带领一个方阵，现场气氛热烈。

管理交流环节，钼粉分厂、制品分厂、板带材分厂分别汇报了扁平化管理实践经验。钼粉分厂聚焦“产品品质提升、生产成本下降”两大核心，构建了厂长与班组长两级管理架构，配套推行技术员进班组、双早会及民主绩效考核等机制。制品分厂以“扁平化+精细化”双轮驱动，通过优化组织架构、明晰班组权责，实现了生产效率与成本管控的同步提升。板带材分厂压缩管理层级、细化班组长分工，并实行技术员倒班值班制度，有效提升了决策效率与现场问题解决速度，工匠室及工作室成果转化成效显著。

制品分厂进行扁平化管理经验交流

一线班组情景剧展示

一线班组以情景剧形式，生动展示了学习型班前会、创新型实践会与技能型班后会的真实场景。学习型班前会聚焦现场风险辨识与隐患排查，将安全教育融入日常。创新型实践会再现了班组面对临时特殊订单时的快速响应与隐患排除过程。技能型班后会上，班组成员依次汇报质量、安全与技术工作，查摆操作瑕疵与安全隐患，分享高精度钼件加工技术攻关成果，总结经验并明确整改要求。

“智慧方阵”答疑环节

“智慧方阵”答疑环节中，围绕扁平化管理与班组建设等核心问题，现场随机抽取方阵、聚焦扁平化推进中的实际问题，由方阵员工现场作答、互动补充，一问一答之间厘清思路、凝聚共识。

特约讲师授课

活动特邀讲师围绕“从优秀到卓越”主题开展班组长专题培训，为基层管理人员赋能管理思维、提升业务能力。

金属材料事业部将以“三型”班组创建为新起点，将改革共识转化为攻坚合力，全力锻造“嗷嗷叫、响当当”的铁军班组，在高质量发展的主战场上担重任、打头阵、立新功。