就关系绿保集团长远发展的一些基本问题，本刊邀请公司创始人王士杰先生分享他的真知灼见。绿保已走过16年，未来我们有哪些宝贵的传统要继续传承，有哪些思路和做法要予以扬弃？我们将和大家一起继续探寻答案。
各行各业蓬勃发展，造就了我们这个丰富多元的世界，而同行企业百舸争流，才能让一个行业生机勃勃。但不可回避的是，在市场经济大潮下，竞争来自于产业同行，甚至也来自于每一个努力开拓自己市场的经销商伙伴之间，面对激烈的竞争我们该抱以什么样的态度？怎样的作为才是有利于长远发展的共赢之路呢？
和谐经营 永续发展
谈到这个话题的时候，我想到一个成语“争奇斗艳”。如果我们到公园去赏花，是希望看到满园奇花异草各自芬芳，还是想看到只有一种花草孤芳自赏呢？我想大家一定都愿意看到春色满园的瑰丽画面。这与我们所在的市场环境可谓异曲同工，不同行业、不同企业蓬勃发展，才让这个世界生动精彩。
我热爱我们的公司，但同时也一样敬佩其它行业的独特价值和社会贡献；我为绿保的成就与实力自豪，也尊重同行的优秀表现。放开胸怀、兼容并包才是艳压群芳的大家风范。
当然，既然是“争奇斗艳”，就必然有“争”有“斗”。社会的多元发展让经销商有了更多的选择，在竞争中占得先机的方法就是通过不断完善自己，以优质的产品和服务为消费者提供更好的选择，从而赢得农民朋友的信赖、赢得市场的肯定，也赢得对手的尊重和赞许。同时，经销商之间的有序竞争也是提升我们整体实力的关键，但是这种竞争绝不是背后诋毁、暗箭伤人，而是彼此为镜、博采众长、不断开拓，提升服务品质和创新营销方式。
绿保凭借其卓越的表现，业已成为农资企业百花园中的一朵奇葩，但我们如何在今后的发展中继续拔得头筹，永续发展呢？我想，用实力服务消费者、回报社会、站在时代发展的潮头不断带动行业的进步与发展，把竞争转化为和谐共赢，正是绿保企业永葆生命力的不二途径。
专注于自己的奔跑
在绿保16年的辉煌发展历程中，我们看到的并不是永远的一帆风顺，成长和壮大的历程就是一个在竞争中保持优势并不断创新进取的过程。有市场就会有竞争，关键是我们如何面对。我想可以从四个方面去考虑，那就是产品、制度、人才、文化。产品是基础，制度是保障，重视人才是长久发展的根基，价值观和文化积淀则是不可复制的财富。要竞争要比较，应当是这四个层面上的较量。我记得刘翔曾经说过，他的成功就是专注于把自己做得更好。其实最大的敌人是自己，最强的对手也是自己。在奔跑的时候不要总盯着别的跑道上的人，
而是专注于自己的奔跑。在我们绿保的跑道上，我想也是一样的道理。
当然，即便是跑在第一也不能成为唯我独尊的理由，而更应当把目光聚焦在如何能够更好上。唯我独尊也就意味着骄傲自满，也就失去了前行的动力。居安思危的态度和理念是公司能够稳步前行的保障，危机意识是让人能够保持清醒不断进取的基础。对于发展而言，谦受益，满招损，面对竞争，我们要用实力说话，像稻穗一样，越是丰硕，越要弯下腰，这就是我们能够不断做大做强的根本。
坚持原则是大智慧
在我16年的的管理生涯中，见过一些客户因为一些小利，而出现争抢他人市场、恶意串货等行为。但事实证明，随着成长成熟，那些人最后总会发现到头来自己完全没有积累。这些违规的做法到最后都被证实是杀鸡取卵的短视行为。也许有些人觉得把别人做好的菜直接拿过来很轻松，但实际上，做菜的原料有很多，我们应当把眼光看得更广更长远，看到潜在的市场和机会，盯着别人手中的东西肯定是做不大也做不广的。很多人可能感觉规则是种束缚，但实际上，凡是冀求长远、能够做大做强的人越是懂得遵守规则的人。
绿保16年，之所以能够在全国开创并延续着辉煌，很大程度上就是因为发展的规章非常健全，而这也是16年的历史积淀下来，被事实证明是行之有效的制度，是我们永续发展的保障，坚持原则是需要很大勇气的，当别人侵犯你的时候，你还能坚持原则，也许看起来很傻，但如果在这一刻你是一个充满信心、并明确知道正确的道路和方向在什么地方的人，你一定能够坚持正确的理念去做，而不是选择同流合污。等过了这一时期，你一定会为自己当时的选择而庆幸和高兴，这才是大智慧。
