农资电商，一方面由于现金卖货的方式，一方面由于价格的优势，成为很多零售商的救命稻草。2016年，整体经济形势下滑，粮食价格不高，农民种地积极性减弱，农资生意越来越难做。很多经销商要么没生意，要么靠低价走货维持生存！
为了生存，为了抢客源，电商也好，线下也好，没有最低，只有更低。“低价竞争”变成常态，可是，一低再低的产品价格，压缩了价格成本，压缩了利润空间，压缩了服务质量，到底害了谁？
一、饿死同行
农民卖东西最喜欢货比三家，一旦发现同样的产品，别人比你便宜，就会一传十，十传百，一窝蜂的抢购低价产品。同样的产品，同样的质量，有价格便宜的，谁还会选择贵的？本来地就那些地，市场就那么大，低价产品卖得多了，其他人的产品自然卖不出去，卖不出去只能等死了！
二、累死自己
价格降了下来之后，生意比以前好了，客户也比以前多了，但挣得钱没有以前多。每天卖货促销搞活动，忙的还像陀螺一样，根本闲不下来。可是年底一算账，除去平台费、人工、房租、水电费、推广费等，辛辛苦苦干一年，到头来跟打工差不多，但操的心累多了！
三、坑死下游客户
低价时代，有些人是压缩了利润空间，有些人是压缩了原材料和含量，导致产品质量层次不齐，低价竞争已经扰乱了正常的行业秩序。不要以为进了低价的产品，可以高价卖出去。这是一个透明的网络时代，低价进只能低价出。一味的低价最终损害的还是自己的利益!
四、误导农民
在农民眼里，农药化肥种子这些产品，都是最大的种地成本。低价产品的出现，让农民觉得这些都是暴利产品。一部分农民宁可选择忽悠团的劣质产品，也不愿意选择质量过硬的优质产品。那些药害、肥害来临的时候，当庄稼减产的时候，受伤害的农民欲哭无泪！
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