你装卸了一辈子家具，却一辈子没有改进过你的装卸方法，提升过你的装卸效率。
你雕刻了几十万件木雕，却都是临摹，没有创新，没有审美。
你只是一个简单的工匠和熟练工而已。
当人们谈及工匠精神的情怀时，不外乎与耐心、缓慢、坚持等词汇绑定在一起。但若只有情怀，无法创造价值的情况下，那只是一段感动自我的心灵旅程。
真正的工匠精神亦或是匠人匠心，不只是重复工作以达到熟能生巧，还该在工业化的浪潮中，自我创新，将技术不断打磨，不断创造出满足人们需求的产品。
在吴晓波出的《造物之美》一书之中，我们了解到日本京瓷企业从最早一家售卖菜刀街道工厂发展到世界500强的厨具企业，不仅因为他们拥有世界上最好的销售员，更是他们不断更新的技术能力。
他们开发的精密陶瓷菜刀竟然是用白色粉末状的物质导入模具中，冲压而成，他们研制的人造宝石可以与天然宝石相提并论。
正如京瓷不断地更新技术，才能一直走在世界的前沿，松下洁乐的马桶盖也是如此。
他们的研究员认为如果水流一直维持高压力喷射，人的感受是不好的。只有接近自然的水流才能具备音乐的韵律，用户才能感受到“舒服”的定义，但是想要水流真正抖动起来的技术非常难实现。
因此产品设计师们从汽车发动机的燃油喷嘴上获得了灵感，他们先后尝试了50多种厚薄、20多种形状，并用10多种水流去测试他们，在将近1万多种的可能性中诞生了松下洁乐“温柔的水流”技术。
在企业经营上，松下也保持着先进的匠人理念。松下幸之助曾说过，一次领先一步。
松下电化住宅设备机器（杭州）有限公司总经理吴亮将这句话融合到松下洁乐的企业经营上，他表示经营企业不应该急功近利、急于求成，而应该把产品制造、技术提升作为企业进步的关键。调整好自己的脚步与呼吸的节奏，相信坚持的魅力，相信水到渠成的力量。
而对传统的家具行业来讲，对“工匠精神”的认知与解读，存在过度阐释：一是将工匠精神口号化，鲜有具体方案;
二是一味强调工匠精神的重要性，缺乏对其背景、内涵和制度等方面的深入探讨;
三是将工匠精神泛标签化，炒作“匠心”“匠作”“匠造”等概念;
“工匠”二字铺天盖地，上到国家战略、城市名片，下到企业车间，而独不见行业整体性产品质量的提升，“匠心”情怀宣扬有多火，“工匠精神”落地就有多艰难。落不了地的家具业“匠心”情怀，消费者不会为其持续买单。
当下家具企业必须对产品品质、技术都有着独特见解，让“匠心”转化为看得见的优良产品，这样才会被市场所接受，同时这既是对商品提供者的尊重与犒劳，也是对企业自我品味的一次认可。
对于新工匠，我认为除了满足我们对质量、功能等的要求外，还应把它品牌中的特点、它想表达的思想与我们契合，吸引我们购买。
我一直认为，匠人这个词是对自身产品的精益求精，而新匠人除了对自身产品有着严格的要求外，还希望在现在取得更多的创新，除了踏踏实实做人们需要的东西，不浮躁，专心做自己的事外，还可以创新满足现在人们的需求。
匠人精神我觉得更像是类似松下马桶盖的研究员拥有的那种精神一样，不仅具有坚持不懈的能力，还能拥有不断创新的追求。
其实匠心就是对待生活的用心。人们从未放弃对美好生活的追求，不管什么年龄，不管在什么地域，都要去创造、追求、享受美好的生活。
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