内部培训师是培训体系中最重要的组成部分，是内部培训的基石和可再生力量，在企业中起着非常重要的作用。
10月30日下午15：00，有关10月份内部讲师分享会在一期三楼培训室如期举行。本月分享的主题是：如何计划公司2015年的培训。
分享会分成四组，四组成员每一个组一个主题讨论，探讨的思路与方式以思维导图作为指引，主题分“生产员工的培训计划”、“基、中、高层的培训计划”、“内部讲师的培训计划”和“公司年度培训计划”。
先用20分钟以思维导图的方式进行讨论，抛砖引玉，各组讨论激烈，针对各自的主题你说我写、各抒己见、互不相让、积极探讨。再用20分钟时间模拟目前培训中最新推出的世界咖啡讨论模式进行第二个主题分享。同一个主题，不同的理解，不同的思路都能体现出讲师们的智慧，来自各组的建议各异的思维让我们确切体会到一个团队力量是多么的伟大。一句你的想法真好，我咋就没想到呢？一个动作，用手拍一下刚刚给你提好建议人的肩膀，一个手势不仅是感谢，更是一种信任与肯定。
讨论现场兴奋激烈，这种场面虽比不上专业的研讨会，可他更多的蕴藏着我们企业人的一种积极向上的精神。再谈到内部讲师的责任时，大家都是专注细致，条条都按专业老师定标准。首先要明确一个讲师在自己的团队的作用，及内部讲师的义务，顾名思义是传道就是传播企业精神，开导员工的心灵。老师，在中国的传统中，一直都是人们敬仰和学习的模范。内部培训师是企业内的老师，是一群对企业文化最认同和最拥护的群体，将企业精神溶入到自己开发的课程中，并在讲课过程中尽情的展示，让所有听其讲课的学员都能被其对企业的忠诚、奉献所感染。内部讲师的荣誉与责任再此推向了高潮。
培训最离不开一线员工及中层干部，在谈到“基、中、高层的培训计划”时，更多是目前在职的中高层都有着各自的强项技能，而如何将个人专业技能传授企业员工是重点。让员工有所学，有一技之长，是内部讲师面对的考验。培训师将自己拥有的知识和技能通过专业的技巧如何转化为标准化的课程传授给企业需要的员工？无疑是对讲师们提出的更专业要求。
生产员工培训计划更是丰富多彩。首先提到面对越来越复杂的企业竞争环境，以及面对具有自主性和主张的年轻化员工，如何配合公司企业的人性化管理理念，让员工从心里健康教育，自我价值观，有效沟通、礼仪等一些有利于员工成长的培训更是我们目前的短板。
新型员工的培训与管理，不再是只停留在20世纪60年代的生产管理时代，70年代的营销管理时代、80年代的资本运作时代，而今90年代的新型员工管理从内心、到生活再到成长，要求一个全面性的发展，管理培训模式才能跟上时代前进的脚步。再此内部讲师也是一个最艰苦的挑战。
分享会结束了，分享一起学习，一起交流经验，一起相互鼓励加油！
一起为自己未来的专业讲师梦奋斗吧！