上周五
管理技巧发展课程开课了
学员们都早早来到一期三楼培训室等待
九点钟准时开课
开始是由张生致辞
张生表达了对受训人员的期望
分析了现公司管理人员的现状并提出了要求
紧接着
就是培训导师上台正式授课
为学员们授课的是从事30年
有足够丰富经验的香港知名咨询机构导师Wallance
导师先按照学员的出生年月进行了分组
然后给学员们阐述了人才的重要性和管理中存在的问题和误区
例如强者领导和智者领导的区别在于
强者领导每件事情都知道，提供所有答案、监察所有工作、负起全部作用。但是这样会产生依赖性员工，减少了员工的发展机会等。
而一个智者领导应该更加着重员工，发展员工的能力，持续改善工作成效。
对待员工除了要分享自己的想法，更要询问员工的意见，懂得用心聆听并表达自己的尊重。这样就可以在解决问题的同时与员工建立互信关系。
导师和学员们进行很多生动的案例讨论
例如《新时代的挑战》、《分享A or B》、《不尊重与尊重言行》、《监控与自由度》等话题讨论
学员们都非常积极表达自己的观点
导师也细心聆听并给学员分享了自己
让学员与导师完全互动起来
现场还玩起了小游戏
“前推与抵抗”和“互信互接”让学员们切身体会相互信任的重要性
培训课一直到下午六点才结束
学员们学习热情饱满，通过这一天的学习，学员们从中认识到了许多管理中存在的问题
最后感谢Wallance给学员们带来的精彩课程外
我们一起期待下一期的课程
8月26日约定你哦！
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