2018年4月16日上午10:00，超盈国际安全生产大会在行政大楼培训室正式召开。超盈作为一家纺织企业，对安全生产极为重视，从公司高层对安全生产的重视程度及严格要求便可见一斑。当天的安全生产大会，超盈国际首席运营官郑婷婷小姐和各工段负责人都如数来到了大会现场！
首先由安全生产副主任郭印锋先生对2017年度公司安全生产工作进行总结及对2018年安全生产开展思路进行展望，并通过视频形式让大家更加深刻认识到安全生产的重要性。
2018年主要的安全生产计划如下：
1、建立完善安全管理制度；
2、优化公司安全培训计划与课件；
3、加大安全监控硬件投入：规范电梯管理与人的行为，公司将加大安全监控视频的安装，主要针对各个楼层电梯口与电梯轿厢内部及其它危险区域；
4、各部门应急事件的处理能力：针对各部门生产区域和作业环境性质，制定相应的应急预案与措施。例如联合工程部/生产部/安全办针对定型机发生火警时的处置方案，并定期进行演练。做到突发事件时有能力快速处理；
2018年公司安全办将按布置落实以上四项计划并将做到：用程序管事、用制度管人。用文化塑造人的行为，用制度约束人的行为，用培训改变人的行为，用纪律监督人的行为，用科技制衡人的行为。
此次大会更加注重一线生产员工的诉求，为此各生产部负责人也发表了不同的建议。仓务部负责人提出为了减低叉车充电安全隐患，建议在厂房以外区域重新设置地方；纬编部工伤情况多发于在抬布时不小心扭伤腰部，年龄都在40岁以上，是否考虑该岗位员工招聘趋向年轻化；而包装部大部分女工是长发，但公司目前头巾都难以做到全方位包裹，建议公司统一更换为全包裹型头巾......就大家提出的问题及建议，公司会尽快进行解决。
人力资源部副总裁徐杰先生表示2018年要求严格做好安全生产工作，安全生产是我们的职责，不是别人的事情。各主管应该严肃地把这次安全会议精神传达到每位基层员工，安全工作创造美好家园是最基本。工程部、工业工程部和安全办一起落实安全隐患整改专业方案，推动公司安全生产工作。对2018年重点关注事项会进行持续跟进处理。
首席运营官郑婷婷小姐也发表了讲话：安全生产人人有责，包含管理层。安全存在最大的问题是是否与我有关，是否与部门的分工、一线员工管理相关联。安全办兼顾责任大，安全培训、教育、员工安全意识、应急处理程序制定与规范非常重要。电梯，叉车，司机，火灾等问题是否有自查自纠，定期检查。对于部门提出安全隐患问题，结果达不成目标，出现每个部门都有种“等”的概念，在等其他部门/人员处理/推动。我们应该看自己，看当下。看自己：我是否尽全力改变。看当下：眼前工作并不是最紧要的，实际上你还有很多努力可以付诸于现实的。你发现了，做到了，你就成功了。
此外，在接下来的一年，我们承诺安全生产工作应当以人为本，坚持全面发展，坚持安全第一、预防为主。
大会最后表彰了2017年年度安全生产优秀部门和先进个人。过去的一年时间，因为有你们的默默付出，才让超盈的安全生产能够健康有序的进行。
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