2019年3月14日下午四时，在行政楼召开了2018年度安全生产总结及2019年安全生产工作会议。我司超盈生产副总裁曹光瑾先生、人资副总裁徐杰先生和各部门主管、安全专员参加了本次会议。
会议由人资助理经理陈彩凤女士主持，安全办副主任郭印锋先生对2018年度安全工作进行了汇报与分析，并对2019年公司安全管理目标、安全指标和安全工作重点进行讲解，在推进企业安全文化建设方面，提出“用心安全”的企业安全文化理念。
曹生要求生产各部门紧密围绕2019年安全工作目标，全面抓好安全生产工作的落实。强化责任担当，增强安全工作责任感和使命感。狠抓责任落实，严格责任追究。充分准备，不要仓促上阵，不仅要熟知工作内容，更要熟悉过程的每一个细节。见微知著，不掉以轻心，有些微小异常现象是事故苗头，需要管理人员加以正确判断和处理，千万不要视若无睹，置之不理，遗下隐患。
徐生提出：
一、加强各部门的安全基础管理，全面提升风险识别，落实各部门风险分级管理和安全管控能力。
二、强化应急管理，增强安全管制的敏锐性，切实抓好重点时段的安全生产工作。
三、借前车之鉴，不要固执己见。吸取其他企业安全问题上的经验教训，做到预防为主，落实可行的防范措施。
四、对于公司安全生产上的事故，不论正面还是反面，只要具有典型性，就可以举一反三，推此及彼，进行深刻分析和生动教育，以求安全工作的提高和进步。
接着，对2018年安全生产工作先进集体和个人进行了表彰。
同时，对于2018年事故发生较高的部门，大家现场进行了剖析与探讨，对2018年的不足之处，持续改善，并对2019年的安全工作作出了承诺。安全办，将继续加强帮扶安全风险较高的部门，与部门携手做好安全培训及现场管理。
安全工作只有起点、没有终点！
零事故是我们公司的安全目标！
零违章、零隐患、零缺陷、零事件、零投诉是我们公司的期望和追求的管理目标！
让硬制度和软手段有机结合，让科技安防、信息安防与科学管理相结合，进一步加强公司安全发展软实力，稳步发展！
