“我要改善.全员参与”星火公司精益活动速递（六）
------ 执行力
传道 授业 解惑 落地 固化
2015年6月27日星火精益推进办---胡双报道
号外！每周定期的“精益活动改善日”于6月26日继续开展！大家激情高涨，现场又有什么小变化呢？大家有领悟到思考了什么精益思想呢？小记在此报道！
一 : 什么是执行力：课堂演绎
二 ：如何高效执行：案例剖析
案例一 ：态度不等于结果
案例二 ：职责不等于结果
案例三 ：任务不等于结果
以上案例可以看出执行力的重要性，必须有结果的执行才是真的执行。
三 ：我心中的执行：主管心声
对此次课堂精益老师讲“执行力”的听后感想小记对成型课的刘主管，工程课的黄主管进行了相关采访，下面让我们看看主管心中的执行：
1、执行力可以分为两种状态:浅看执行是任务
深看执行是结果
2、任务不尽是靠职责、态度去执行的，必须以结果为导向。
3、执行不仅仅是努力工作，把工作做好就可以，而是有结果的执行。
4、增加沟通，融入团队，完美执行力。
改善在于行动!行动后善于总结!改善更是全员参与!一起行动“我行动.我改善”
“星星之火 成就你我!”
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