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星火|5S管理培训及表彰会议圆满举行

星火|5S管理培训及表彰会议圆满举行 星火齿轮
2024-12-26
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培训
表彰
会议

    在竞争日益激烈的商业环境中,持续改善和精细化管理是企业保持竞争力的关键。

    为了进一步提升管理水平和工作效率,星火于2024年12月26日下午15:30举行了5S管理培训及表彰会议,旨在深化5S管理理念,表彰在5S管理实践中表现突出的团队和个人。

在本次会议上,由副总经理&5S总负责人王孟君进行5S管理的详细讲解和案例分享,帮助参会人员全面理解和掌握5S管理的核心内容和实施步骤。通过生动的案例分析让参会者们对5S管理有了更直观的理解和认识,明白了人造环境,环境育人”的理念。另外,副总经理&5S总负责人王孟君在会上讲解:

有人丢垃圾、无人捡垃圾的工厂是三流工厂;
有人丢垃圾、有人捡垃圾的工厂是二流工厂;
无人丢垃圾、有人捡垃圾的工厂是一流工厂;
星火要争做一流工厂,通过大家的共同努力一定会变成一流工厂!




星火齿轮
另外,为了鼓励更多员工积极参与到5S管理中来,星火还进行了隆重的表彰仪式,对在5S管理实践中表现优异的个人和团队进行表彰。他们在日常工作中积极推行5S管理,不仅提高了工作效率,还大大改善了工作环境,成为了其他员工的榜样。

 受到表彰的团体及个人奖项共3项,其中两项5S优秀团体奖,一项5S优秀管理个人奖。

5S优秀的部门为:加工部、试模组

   5S 优秀管理个人为:工程部--宋国龙

5S优秀体--加工部代表人领奖

5S优秀体--试模组代表人领奖


  5S 优秀管理个人--宋国龙领奖



 集体合影


通过此次培训及表彰会议,我们相信5S管理将在星火内部得到更广泛的推广和应用。期待所有员工都能将所学知识和技能运用到实际工作中,一同推动公司向着更高的目标迈进

5S管理是一种现场管理方法:通过整理、整顿、清扫、清洁和素养五个方面来优化工作环境,提升效率与安全性。

这五个S分别代表了:Seiri(整理)、Seiton(整顿)、Seiso(清扫)、Seiketsu(清洁)、Shitsuke(素养)

 东莞市星火齿轮有限公司于2008年创立,是一家集研发、生产、销售为一体的国家高新技术企业,国家专精特新“小巨人”企业,专注于高精密齿轮及齿轮箱产品的研发设计、模具制造、生产制造、组装测试,依照产品应用场景和技术要求为客户设计开发各种齿轮、齿轮箱,传动产品。产品广泛应用于汽车、机器人、智能家居等精密传动部件的领域。拥有数百台高精密制造设备,和先进的核心技术团队,并能为客户量身打造独特的齿轮传动设计方案。
 星火始终秉承着“艰苦奋斗,自我批评,开放进取;信守承诺,团队合作,成就你我”的企业价值观,以“力争让星火走向世界,为全球客户提供中国传动解决方案!”为企业目标。为将星火建设成为中国一流、世界知名品牌而努力奋斗。

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