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在竞争日益激烈的商业环境中,持续改善和精细化管理是企业保持竞争力的关键。
为了进一步提升管理水平和工作效率,星火于2024年12月26日下午15:30举行了5S管理培训及表彰会议,旨在深化5S管理理念,表彰在5S管理实践中表现突出的团队和个人。
在本次会议上,由副总经理&5S总负责人王孟君进行5S管理的详细讲解和案例分享,帮助参会人员全面理解和掌握5S管理的核心内容和实施步骤。通过生动的案例分析让参会者们对5S管理有了更直观的理解和认识,明白了“人造环境,环境育人”的理念。另外,副总经理&5S总负责人王孟君在会上讲解:

受到表彰的团体及个人奖项共3项,其中两项5S优秀团体奖,一项5S优秀管理个人奖。
5S优秀团体的部门为:加工部、试模组
5S 优秀管理个人为:工程部--宋国龙


5S优秀团体--试模组代表人领奖

5S 优秀管理个人--宋国龙领奖

集体合影
通过此次培训及表彰会议,我们相信5S管理将在星火内部得到更广泛的推广和应用。期待所有员工都能将所学知识和技能运用到实际工作中,一同推动公司向着更高的目标迈进!
5S管理是一种现场管理方法:通过整理、整顿、清扫、清洁和素养五个方面来优化工作环境,提升效率与安全性。
这五个S分别代表了:Seiri(整理)、Seiton(整顿)、Seiso(清扫)、Seiketsu(清洁)、Shitsuke(素养)

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