祥盛公司召开第三季度经济运行分析会

廖兵余强调，要重点做好以下八项工作：

一要全力配合挂牌任务。做好问题清单的回复，高效解决问题；全力以赴拓市场稳增长；紧盯重难点问题，确保安全生产平稳有序。二要狠抓重点工作落实，把各项任务走深走实，确保生产经营达到预期目标。三要多渠道抢购原料，降本增效。做好项目源头创效；守住本地原料、稳定外地货源；提高服务时效；严控验收漏洞降风险。四要创新营销模式。健全、流畅市场反馈机制，对标市场需求，创新产品附加值，同步产品宣传和销售计划。五要抓时机争产值，营造你追我赶的浓厚劳动氛围。六要落实各个时间的节点任务。七要把握国家宏观扶持项目建设的政策风向。滚动接续筹措政策资金，保障生产投资。八要把安全贯穿于整个生产经营过程。要更大范围、更深层次强化安全生产意识。

会上，庞赞松从“构筑动力、生产经营、使命担当、把握形势”等方面明晰不足、研判形势、部署工作。

他强调：一要统一思想、凝聚共识，构筑强大动力。内要精诚团结，外要把握行业市场竞争态势，抓好构建新发展格局、国家“稳增长”政策机遇。二要求真务实、埋头苦干，生产经营再上新台阶。咬定上市挂牌目标，统筹疫情防控与生产经营、降本节支与增收创效、深化改革与创新升级、加快发展与风险防控等重点问题，抓好生产经营、项目建设和股改上市三项紧迫工作。三要顺势而为、与时俱进，推动高质量发展。强化使命担当，始终坚持“敢”字当头，“干”字为先，“实”字为上，全力以赴实现年底在三板挂牌成功。四要打好廉洁自律“预防针”，增强纪律“免疫力”。开展倡廉教育，筑牢廉洁的铜墙铁壁。

作者：刘佳

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