廖兵余对生产现场安全环境管理专项整治提出三点要求

"两手抓、两手硬"

2022年4月7日下午，事业一部召开生产现场安全环境管理专项整治工作会议，廖兵余总经理对事业一部去年以及今年一季度在生产运行、疫情防控和复工复产等方面工作取得成绩给予肯定的基础上，对生产现场安全环境专项整治提出三点要求：

一要居安思危。在思想上增强危机感、紧迫感和责任感，做到一手抓生产运行，一手抓安全环境，“两手抓、两手硬”。

二要戒骄戒躁。“心怕盛、气怕满”，要增强忧患意识，坚决杜绝在成绩面前骄傲自满、沾沾自喜，生产现场安全环境管理整治要形成常态化、长效化。

三要对症下药。转变思想，对当前曝光出的“脏、乱、差”等安全隐患点不能推诿，照单全收。落实责任，涉及到工段、部门“区域责任田”要一项一项、一个点一个点的落实责任、压实责任、立行立改。监督检查，安全环境管理部门要结合“6S”现场管理和评比，建立末位淘汰、奖惩结合机制，加强监督检查力度。

公司董事会秘书、副总经理黄正规，事业一部工段、部门副经理以上人员参加会议。