环江祥盛公司召开2024年第一季度生产经营暨安全生产工作部署会

会议现场

2024年2月4日，环江祥盛公司召开2024年第一季度生产经营暨安全生产工作部署会。祥盛股份公司董事长庞赞松出席会议并讲话，总经理廖兵余作工作部署，董事会秘书、副总经理黄正规主持会议。

庞赞松讲话

会上，股份公司副总经理兼环江公司总经理卢敏义汇报生产经营情况及下一步工作计划措施。

庞赞松董事长对面临形势、当前及年度目标任务进行了深入阐述，并提出三个要求：一要统一思想认识，全力以赴完成各项工作任务。坚决拥护和支持股份公司决策部署，充分利用当前环江公司有利条件和因素，挑起大梁、扛起大旗，为吹响股份公司冲锋号提供条件、创造条件和打下基础。二要强化责任担当，确保各项工作取得实效。在生产设施完善、设备技改优化、员工技能提升和安全保障体系完善等方面，详细制定工作计划、分解任务、落实责任，确保各项工作规划好、落实好。三要落实工作举措，推动各项工作取得新成效。合理安排春节期间的生产经营活动，确保职工生产生活两不误。根据确定的年度目标任务，自我加压，做到人人有任务、个个有目标。加强员工技能和安全教育培训，全面提升技能水平和安全意识。创新工作方法和完善规章制度，提高工作效率，全力打好全年工作攻坚战。

廖兵余作工作部署

廖兵余总经理作工作部署时强调：一要紧紧围绕职代会精神，分解落实好全年工作目标指标。生产运营以2月份划分转段点、过渡期，3月份全面步入正轨，4月至6月份提产提速，7月份起全面达标超产为目标，按时间计划分解落实任务，以公司竞争优势赢得市场先机。二要坚定信心，增强凝聚力，打好攻坚战。充分发挥老员工的先锋模范和战斗堡垒作用，认真梳理和完善设施设备，做好保养及维护，保障设备运行率。三要强化安全教育，预防安全事故发生。建立以一对一、一对N等方式建立传帮带制度，加强新员工专业技能和安全教育培训，层层分解安全责任，确保生产安全和经营稳定。

庞赞松调研安全生产工作

祥盛股份公司领导班子成员，环江祥盛公司工段经理以上人员参加会议。