祥盛股份公司召开2024年前三季度经济运行分析会

会议现场

2024年10月14日，祥盛股份公司召开2024年前三季度经济运行分析会，公司党委书记、董事长庞赞松出席会议并讲话，总经理廖兵余作工作部署，副总经理黄正规主持会议。

庞赞松讲话

庞赞松董事长就全力冲刺四季度，确保全年目标顺利完成，提出三点意见：一是要明辨形势，准确研判，提振发展信心。他指出，公司前三季度以来的工作呈现工作有力度，成效有高度，工作亮点有深度三大特点。他要求，在国家经济宏观调控有利政策下，既要明辨当下形势，肯定工作成绩，提振发展信心，又要正视困难挑战，反思工作不足，加强压力传导，切实将会议决策部署要求传导到每个员工身上。二是要锚定目标，靶向施策，持续精准发力。一是夯实经营基础促发展。二是确保原料保供不断档。三是实现生产管理再突破。四是推动科技创新新高度。五是推动品牌营销再提升。六是跑出项目建设加速度。七是加强党建引领筑堡垒。八是强化安全意识不放松。三是要实干争先，创新求变，共绘发展蓝图。一要对标对表抓落实。二要增强履责意识。三要创新工作思路。四要强化效率观念。

廖兵余作工作部署

廖兵余总经理对四季度工作作部署，他要求，一要充分肯定当前成绩、进一步增强工作信心。二要锚定目标找差距、全力冲刺四季度。三要突出工作重点，加快提升经营业绩。

黄正规主持会议

会上，事业部和子公司负责人作三季度工作总结。

卢敏义作工作总结

公司在家领导班子成员，各部室、中心、事业部、环江公司工段副经理以上人员90余人参加会议。