进入四季度以来,祥盛公司对“技术创新、管理优化、数智赋能、布局全国”四大强企战略进行再动员、再部署,全面对标全年任务目标吹响冲锋号,要求公司领导班子要亲自挂帅、靠前指挥。
庞赞松召开技术创新专题研讨会
2024年11月6日,公司党委书记、董事长庞赞松亲自出席事业二部生产例会,认真听取制约产能发挥的瓶颈问题,召开技术创新专题研讨会,全面部署提产提质降耗增效工作。事业二部全体员工积极响应、加压奋进,齐心协力攻克技术瓶颈,通过对备料等前关键工序的技改创新,收效显著。11月16日至17日,事业二部实现六个班次产量超过500立方米。其中,乙班产量520.09立方米,创项目投产以来最高产量记录。
廖兵余到环江公司部署工作
2024年10月21日,廖兵余总经理亲自到环江祥盛公司落实公司领导班子决策部署,环江公司通过查缺补漏和设备技术创新优化,人机磨合协调性进一步提升,设备运行率大幅提高,队伍建设不断加强。11月16日至18日,环江公司实现连续八个班次产量超过400立方米,单班最高424立方米、单日产量突破1229.23立方米,均创项目投产以来最高记录。
打破常规,创造奇迹。祥盛公司作为专注高端刨花板生产十五年的企业,始终明晰科技创新是企业永恒的主题。在激烈的市场竞争中,祥盛人也始终明晰创新突破在市场竞争中,唯一不变的就是变化。本月生产运营取得重大突破关键也在于创新和创造。
作者:黄正规
图片:卢世浩、韦巧儒
初审:梁颖婧;复审:莫潇;审核:黄正规

