会议现场
2024年8月7日,祥盛股份公召开6S管理项目启动会,公司总经理廖兵余出席会议并作动员部署讲话。
廖兵余作动员部署讲话
廖兵余总经理就切实推进好6S管理项目提出“三点意见、三点希望”:一要统一思想,充分认识推动6S管理的重要意义。深刻认识和把握6S管理内涵,切实推动好6S管理项目并落地见效。二要提高认识,深刻理解6S管理的核心内容。6S管理是打造强有力企业队伍的重要手段,要不断发挥6S管理的特点特性。三要精细组织,全面开展6S管理各项活动。希望各级各部门高度重视并加强领导、精细组织,希望坚持全员参与,不断提升员工综合素质,希望在活动开展过程中持续改进,坚持不懈推进6S管理。
任命项目组长
黄兵权代表发言
会上,任命黄兵权为祥盛股份公司推进6S管理项目组组长,并颁发任命书。他表示,将在股份公司的坚强领导下,认真履职尽责,不遗余力的推动6S管理工作开展,不断推动深化公司管理改革创新,竭尽全力确保完成公司授予的目标任务。
聘请顾问
解读现场
广西骏宏企业管理咨询有限公司项目负责人覃格格作项目介绍及表态发言。
项目聘请了黄桥军老师为顾问,并颁发聘书。黄桥军从6S管理的内涵、意义、架构和措施等方面,作项目推行计划的解读。
动员宣誓签字仪式
会后,举行动员宣誓签字仪式,全体与会人员在誓词上郑重签字。
公司在家领导班子成员,各部室、中心、事业部工段副经理以上人员共60余人在主会场参会并参加有关活动,环江公司有关人员在分会场参会。
作者:卢世浩
图片:卢世浩、罗捷、黄艳仙
初审:梁颖婧 » 审核:黄正规

