没有秩序和标准的全屋定制安装现场经常出现以下问题
×缺件少板,临时补货导致工期拖延
×施工现场凌乱,影响安装工程进程
。。。。。。
整洁的工地形象以及有序的材料分类可以让安装工程更加方便快捷。为了避免以上现象发生,更好的服务全屋定制业主,提高安装作业的时效性,惠百氏对工地工程管理安装流程进行进一步的完善。
材料进场后,根据空间对板材进行分区放置,核对好每一个区域的板材数量,查漏补缺,方便后期安装作业有序进行,保障工期。
全新的管理模式从本案中和桥项目正式启动,后期将由项目经理对每位工人进行培训及监督,将标准落实到每一个工地。
#1
板材分区
Plate partition
将板材按照空间分类,并搬运至指定空间位置。
#2
按序堆放
Stack them in order
将板材外包装拆除,纸箱垫于地面,按照安装顺序对板材进行有序堆叠,门板置于最顶层或单独放置,保留保护膜。
#3
核量对板
Check the quantity
更具拆单表核对每一块板材的数量,如有缺漏,即刻记录并联系工厂尽快配货。
#4
清点配件
Inventory accessories
组装铰链,并清点核对好各柜体的五金数量后,放置相应空间区域。
#5
现场交底
On-site disclosure
板材分区结束后,设计师现场交底,强调安装细节。
#6
清理现场
Clean up the scene
离开前将工地打扫干净,并将拆解出的包装放置小区指定的垃圾堆放处。
标准样间
Standard sample room
#客厅
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#主卧
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#次卧
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#儿童房
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