2024中哲集团“才哲计划·一期”中层干部训练营于8月9日正式开启。“才哲计划·一期”旨在培养各级人才梯队，提升管理者团队领导力和专业能力，进而提升组织能力，支撑中哲集团未来5年加快布局国际化的战略。
开营仪式
中哲集团董事长杨和荣致辞，表达了对学员的期待和要求：中哲始终保持着创新的精神， 不断开拓新的边界，希望各位干部也能不断增加自己的知识边界，保持创新精神；也期望学员们能常怀利他之心，极致的利他，才是最好的利己。
中哲新能源的采购经理章谢昆作为学员代表发言：自从踏上管理岗后，深感自己的责任与压力之大，随着自身角色从员工转变为管理者，一系列的挑战接踵而来；他带着问题来参加学习，期待能在本次训练营中找到答案。
为了促进大家的学习与转化，各个小组都匹配了导师，课上由老师授业，课后由导师陪伴成长。每个学员做出学习承诺，亲手写下自己的学习目标并签字。
课程学习
第一堂课《从战略规划到战略落地的目标管理》，将企业文化、战略与目标规划、战略解码与年度计划、经营复盘与绩效考核形成一个环环相扣、逻辑缜密的系统，将学员的视角从日常的工作任务升维至战略层面，打通从战略到执行的管理循环。
第二堂课《中层管理者的角色认知》，帮助中层干部们更加准确地把握自己在公司中的定位和职责，破除角色上的误区，提升管理效能，减少管理冲突，带领团队前进。
课堂上，讲师通过生动的案例分析以及小组讨论等多种互动方式，让每一位中层管理者都能深刻体会到自身角色的多面性和重要性。在热烈的讨论中，大家开始重新审视自己的管理风格和行为模式，意识到有效的沟通、明确的目标设定以及适时的激励对于团队凝聚力和执行力的提升至关重要。
课后转化
学习的目的在于应用，为了促进学习转化，将所学切实应用到实际工作中，真正做到学以致用，学员们在课程结束后还需要完成四大转训任务。承接课程知识，结合目标分解、改进计划、小组交流、导师辅导、视频学习、心得分享等任务，打破从“知道”到“做到”的壁垒，真正把课程教授的理念融入到日常工作与管理中，提升学员的战略力、管理能力和职业素养，适应日益变化的市场环境和公司发展需求。
通过这次培训，中层干部们不仅在知识和技能上得到了提升，更在思维和理念上有了新的突破。相信在未来的工作中，他们将把所学应用到实际，为公司的发展贡献更多的力量。
