中哲集团是一个强调创新、创造的企业,以此为核心打造品牌和产业链,每处细节、每个链路都经历过多次迭代。从“产业”到“链路”,不仅仅是产业内部的革新,更是对于全球制造业和消费文化的深刻反思;数字化创新与可持续发展在全球制造业范围内都具有重要意义,随着生产成本不断上升,整个中国制造业从劳动密集型向技术密集型和品牌服务型转变,以应对多变国际市场的竞争与内部结构的升级,发挥最高效的品牌与产业引擎。
中哲服饰最初以一家服装外贸公司的姿态崭露头角,专注于传统制造并逐步转型为数智化生产。首笔订单便成功赢得了日本兴和纺织株式会社的信任,为其生产女式针织绣花卫衣及贴绣T恤,这一里程碑事件标志着中哲集团正式进军国际市场。
当今,全球化趋势推动了中国智造业的蓬勃发展。中哲服饰已从传统制造成功转向注重技术、品牌和服务的数字智造发展路径。在这个转变中,不再单一地聚焦于传统制造和加工,而是开始注重设计、品牌建设以及开拓国际市场的各个环节。单一OEM生产模式到ODM创新定制,根据市场需求、品牌定位、消费者喜好,为客户提供研发与生产。
随着全球能源结构的转型和碳中和目标的推进,可再生能源发电的占比不断提升。由于可再生能源发电具有波动性和间歇性,储能技术成为解决这一问题的重要手段,因此储能市场需求持续增长。电力市场的逐步建设扩展也推动了储能市场的发展。在电力市场中,储能技术可以提升电力系统的灵活调节能力,保障电网的安全稳定运行,因此受到广泛关注。
中哲新能源依托中哲集团各产业链优势和海内外博士领衔的专业研发团队,致力于提供户用及工商业“光伏+储能”并离网解决方案。
公司自投大型工厂,精心打造了储能逆变器、锂电池Pack、一体式储能柜、集装箱式储能系统等产品,业务足迹遍布全球40多个国家和地区,推动了品牌国际化发展,助力全球能源改革进程。坚持本地化模式,因地制宜布局产品线并灵活开展市场推广,为客户提供更加专业、及时且高效的技术支持和售后服务。
中哲新能源团队以创新技术实力和一站式储能解决方案,精彩亮相波兰华沙能源展(Solar Energy Expo)、意大利里米尼国际可再生能源展(KEYENERGY)、德国慕尼黑电池储能展览会(EESEurope )、南非未来能源展(The Future Energy show Af阿布扎比世界未来能源峰会(World Future Energy Sumrica)、菲律宾国际太阳能暨储能展(Solar& Storage Live Philipmit)、pines)等各大国际新能源展会。
Roland Berger认为,企业需要制定明确的数字化转型路径和“三步走”方法,更有效地帮助企业解决转型中面临的挑战。首先,企业应强化精益管理内力,包括在海外工厂中实施。这意味着系统梳理影响生产全过程效率、成本和质量的关键工艺和流程控制点,并将这些控制点融入到全球化的数字化转型基础中。其次,在建立数字化运营模型时,企业应考虑如何有效集成海外工厂的数据,实现MES/ERP软件的系统耦合,从而在全球范围内实现数据和操作的一致性。最后,中国制造业企业不仅需要关注国内的数字化和智能化升级,还应重视海外生产运营能力的构建。这包括适应当地的组织架构、建立符合总部及当地要求的工艺和管理标准化体系、发展当地员工的能力建设机制、实现从一线到总部的业绩看板系统。这包括筛选适合全球化运营的数字化用例,并在全球范围内推进企业的数字化升级。
通过数字化积蓄品牌势能,利用数字化“平衡”品牌建设和生意增长;充分利用全触点数字化营销工具在“对的时间,对的氛围,对的场景”,向多元化B+C端提供“对的内容,对的产品”。与此同时,品牌回归到长期主义视角下的品牌建设与消费者心智构建。面向未来的品牌势能不仅需要考虑人群资产和商品组合,更需要在此基础上升维,从更高的维度来洞悉全周期品牌与消费者之间有意无意的互动形成的品牌势能消长。数字化赋能给品牌带来新立体(Holistic)增长空间。
品牌与产业的融合是一种跨界时代的变革性战略,是打破传统边界,通过品牌与产业的碰撞融合和创新重构;开创品牌迭代的新思维、新路径,从而实现企业跨越式增长。
中哲集团将持续奋进,凭借探索与创新之力,不断跨越新境,突破行业边界,迈向新序章。
未来,中国企业将大力推动国产替代和自主研发,以实现“智造”到“创造”的转变,在产品升级和解决方案创新的双重驱动下,迎接中国企业变革新征程。
部分资料来源:
《2024 中国品牌全球传播调研报告》
《预见2024:中国行业趋势报告》 Roland Berger咨询公司,
成立于1967年的全球性战略管理咨询公司,欧洲最大战略管理咨询公司之一
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