2025中哲集团HR条线年中会议以“夯基·提效·共进”为主题顺利召开，来自集团组织发展中心的成员与各事业部的HR骨干们齐聚一堂，在两天的时间里，共话成长、共享经验、共探未来，为人力资源工作蓄力赋能。
亮点纷呈 经验共享
中哲集团迎来了一场属于HR团队的思想盛宴与力量凝聚。各子公司HR负责人聚焦上半年工作亮点，分享“经验宝库”，勾勒出多维度人资工作图景: 从员工关系管理到企业文化深度落地，从业务项目 HR 价值渗透到组织系统全周期建设，从生产场景人效攻坚到地域化用工精细破局，从不同发展阶段人资适配，到绩效培训双向赋能，再到数字化工具提升效率……
这些实践为跨板块提供了丰富的经验，驱动中哲集团人资价值持续生长。
赋能充电 前瞻洞察
聚焦专业提升的“充电之旅”根据以下三个课程展开：
《延迟退休政策解析及企业退休管理》
深度拆解延迟退休政策脉络，剖析政策对企业人资规划、员工职业发展的影响，为应对用工变化储备知识、理清思路。
《HRM 赋能工作坊》
组织发展中心助理总监兼人力资源部经理李霞亲自授课，带领HR伙伴们深入探索如何精准勾勒企业所需人才的“模样”，从冰山上和冰山下多维度构建画像体系，让招聘更精准、培养更聚焦，为集团选对人、用对人提供有力支撑。
《企业战略、经营、资源与管理》
助理总裁兼财务审计中心总监温广东温总亲临会议现场，带领大家跳出 HR 视角，从企业战略、资源配置、经营逻辑与管理协同的角度来审视人力资源管理，实现“提效”与“价值创造”的深度融合。
高屋建瓴 锚定航向
助理总裁兼组织发展中心总监钱萍钱总对本次会议进行了全面的总结，充分肯定了团队上半年的辛勤付出与取得的扎实成绩，并紧扣“夯基、提效、共进”的会议主题，呼吁HR伙伴要 “不止于HR”，既要“向下扎根” 深入业务痛点，又要“向上延伸” 引领战略，成为业务伙伴与战略推手，以责任担当与持续奋斗推动组织承诺与战略执行。
每一次相聚都是为了更好地出发。让我们带着收获与启发，以更扎实的专业、更高效的行动，携手并进，为人力资源管理工作书写新的篇章，为集团的持续发展贡献HR专业力量！
