在一个变化越来越快、越来越复杂的世界里，企业应该通过不断学习发展自身的适应能力。在将来，只有那些懂得如何激发组织内各个层次人学习热情和学习能力的组织，才能傲视群雄。 ——彼得·圣吉
在现今这个竞争激烈的市场环境，各位营销人都想尽办法，希望能从组建团队、销售业绩、售后服务等各方面做到极致。但大部分营销人员都是靠自己的经验，慢慢一步步摸索前行，虽能发展，但成效却不大。万美家居的总经理意识到这个问题，因此，在2018年8月8日至10日，组织万美家居营销中心的全体营销人员和2018年新加盟万美家居品牌的家人们，一起到龙江万怡酒店参加为期3天的《99赢利系统》封闭式培训。
培训第一天，由《99赢利系统》的侯德峰老师为大家详细讲解了品牌专卖店运营管控的六大核心：
第一大核心：愿力〉能力。
人因为梦想而伟大，愿力是无穷的。我是一切问题的根源。这个核心点主要是告诉我们，我们遇到问题要先从自身找问题，而且我们本身必须要有一种想要，想得到的意愿，这样才会促使自己更有动力去做。
第二大核心：引入目标文化和PK文化。
在一个团队，我们要把团队的目标和个人的目标，都设定好。我们一旦设定了目标，就要想办法完成。在完成目标的过程中，我们再引入了PK文化，通过团队与团队的PK，团队中个人与个人的PK，来促使大家有一种互相竞争的态势，大家一起为着目标来做事。
第三大核心：运营创新
我们作为营销人，要有不断创新的意识。所见即所售，这是停留在销售商品的层面上，我们要懂得创新，从销售商品的层面推高到销售服务的层面，甚至要让顾客能为我们的设计、服务等埋单。
第四大核心：4G礼遇
这个核心点，教会我们营销人要懂得感恩，既不能计较付出，也不能在乎回报。我们要有意识从自我做起，从身边的事做起。第一、要高礼遇新老员工；第二、要高礼遇新老顾客；第三、要高礼遇去到平台；第四、要高礼遇竞争对标。不管对方如何，总有我们值得学习的地方，我们要学会互勉互励，取长补短，共同进步。
第五大核心：导入五大会议
晨会——午会——夕会——月目标启动大会——头脑风暴会。晨会，是为了让我们提升团队人员的士气，一大早就要激情满满，并且互相提醒个各人所制定的目标；午会，在大家都略显疲乏的时候，为大家再打士气，振作精神；夕会，大家为一天的工作作总结，分享大家的工作心得，一起互相学习，互相勉励；月目标启动大会，每月月初要制定一个目标，有目标的做事才有激情；头脑风暴会，遇到问题，团队一起商量，集众人之力来解决问题。
第六大核心：6大思维
作为营销人，我们要有以下这六种思维：1、感恩思维，懂得感恩，方能走得远，才能越做越好。
2、力挺思维，都是一家人，厂家要力挺我们的加盟商，加盟商也要力挺厂家，互助互利，取得共赢。
3、专注思维，我们不能一心多用，选定了品牌，选好了目标，我们就为着目标努力，不能三心二意。
4、正道思维，俗话说厚德载物，首先就把道德放首位，我们营销人也要有这种品德，除了从利益出发，服务也必须到位，而且要有自己做事的底线。
5、一伙人思维，老板的价值是帮助员工实现梦想，然后顺便成就自己的梦想，所以当老板的要把自己的员工当家人看待。
6、终身学习思维，学习永无止境，我们必须要不断学习，丰富自己的内在，从而让自己更有魅力。
《99赢利系统》课程内容丰富，后续两天的课程，老师还给大家讲述了提高高端顾客的五大策略；公司或者店面的老板如何激励自己的团队人员；我们经营店面，如何从坐销转变成行销等。万美的家人们和一起参加培训的人员都认真听课，做好笔记。
候老师在讲到老板或者团队领导人要如何提升士气时，还特意提到，员工不嗨，老板要先自嗨，所以，在几天的培训课程中，整个培训现场的人员都激情满满，既认真听课，又激情昂扬的配合老师搞气氛。三天下来，大家都收获满满，受益匪浅！
感谢万美为我们提供了一次学习的机会，感谢《99赢利系统》老师精彩的授课。通过这次培训，让我们更懂得如何在销售中化被动为主动，如何把销售做得更好！