值此辞旧迎新之际，广州尚多皮具有限公司迎来了“2017年11-12月巅峰对决英雄争霸PK”“三四季度目标超额之星”以及“下半年月度销售之星”总结暨表彰大会。
表彰大会中，程书兵总经理发表了热情洋溢的致词，他回顾了2017年度公司取得的成绩，并对各部门的工作给予了充分的肯定，全体员工在总经理的领导下，团结协作，勤奋努力，拼搏向上，取得了令人满意的成绩，同时也指出了不足，并希望大家不断改善、再接再厉。
首先祝贺我们业务部的精英们取得了如此骄人的成绩，他们在腊月寒冬里依然坚守在战斗的一线，为了理想和目标坚持着，努力着。的确，只有尝试过，努力过，坚持过，才能有收获；一分耕耘，一分收获，只有努力了，才能绽放出成功的花朵。我相信，只要我们朝着这个理想努力奋斗，坚持不懈，那么，我们就一定能成功！在销售这个行业，除了努力，有时也需要些许的小幸运，也就是成功=努力+小幸运。同时也祝愿没有获奖的尚多家人们能在这新的一年里可以荣获证书，实现自己的人生理想目标。
一支好的军队需要有一位好的将军，一个美满的家庭缺少不了顶梁柱，同样，一支强大的销售团队更加少不了的是一位经验丰富的老大。三位部门经理平时的高标准的要求，其实最开心的是可以看着自己团队不断的成长，说得最多还是感谢的话语，在肯定了自己团队过去一年的付出，同时也坚定来年必获全胜的信心。
三四季度个人销售前三名：
尚多集团自媒体运营总监冯赜为三四季度个人销售冠军刘鹤军颁奖
国内二部刘兵经理为三四季度个人亚军兰祖文颁奖
外贸部Nicole经理为三四季度个人销售季军胡铮颁奖
11-12月PK之战个人销售前三：
外贸部Nicole经理为PK赛冠军刘鹤军颁奖
国内一部刘飞扬经理为PK赛亚军兰祖文颁奖
开发/财务部符总为PK赛季军颁奖
PK冠军团队：
程书兵总经理为销售冠军团队颁奖
执行力，一个强大的公司就必须有坚决的执行力，执行力就是各组织将战略付诸行动实施的能力，反映战略方案和目标的贯彻程度，没有执行力就没有核心竞争力。
时光飞逝，尚多集团经历了十八年的高速发展，尚多人用自己的心血和汗水，在一步一个脚印地书写并创造着集团的历史。愿接下来的2018年，尚多人做到“凝心聚力”，实现“合作共赢”！
广州尚多皮具有限公司一直本着：“正统 正心 正行 正能量，谋人 谋智 谋利 谋未来”十八字准则，公司长期坚持以：“严格每一件产品的质量、珍惜每一次服务的机会、关心每一位员工的发展”为宗旨。实施多渠道营销战略和企业现代经营体制，全面提高企业员工素质和产品技术含金量，完善产品结构、稳固尚多的市场影响力，发展尚多品牌服务和尚多企业文化。基于公司多渠道营销及品牌服务战略和长远规划之需求，尚多已在广州、北京、上海开设有皮具分公司，广纳行业精英，组建卓越营销服务团队，服务客户。本着“以诚相待、利益共享、互惠互助”的原则，与中外广大客商共创辉煌。
通常皮具厂家都会员工缺少，货期长。广州尚多皮具有限公司自发展以来，规模一直拥有五百人以上，公司老员工居多，有的多达十年以上，那是因为公司把员工放在第一位，为员工健康，未来着想，人都是知恩图报的，员工自然也是用优质合格的产品回报厂家和客户。再好的将军没有兵，也只能纸上谈兵，再多的订单，没有员工，那也只能算一堆废纸。员工的健康，就是厂家强大，产品的质量。关爱员工，服务客户，我们一直的信条...
