高效领导力的3个核心价值：
1、正直
2、仆人之心
3、管家职责
（职场小白不怕囧，来点芝士压压惊）
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1、正直
作为一名领导者首要的条件是你这个人值得让别人付出忠诚和尊重。
作为一名领导者和楷模，你的正直程度取决于两个令人信服的标准——对长期后果的理解以及你的努力是否产生了利益。
作为一名正直的领导者，你应该做到以下几点：
（1）更好地帮助团队成员留意机会，走上成功的道路，取得最终的成就
（2）确保所提供的工作条件有利于发展并保持团队成员积极又富有成效的心态和习惯
（3）欣然接受激励他人发挥潜力获得成功
（4）接受并且内化激励自身
（5）接受帮助他人展现出最佳自己
2、仆人之心
各行各业的成功人士都有一个共同目标——为他人服务。
缺乏仆人之心的领导者可能会享有暂时的成功，但是这样的领导者幻想很快就会破灭。他们缺乏工作意义的概念，并且在团队成员和顾客之中缺乏公信力，因为他们不信任自己的工作。
卓有成效的领导者能够获得成功，因为他们渴望为他人服务。他们的仆人之心是一种心态和核心价值，能帮助他们形成高效领导力，铸就长久的成功。
成为一名具有仆人之心的领导者，你需要做到以下几点：
（1）相信对组织可见的贡献之外，团队成员还具有内在价值
（2）认识团队成员的价值以及他们所做的工作
（3）帮助和支持团队中的每一名成员
（4）支持和推动团队成员的工作
（5）致力于每一名团队成员的成长
3、管家职责
依照领导者的成熟程度，管家职责在数个层面上变得显而易见。担当管家角色的领导者不仅要注重底线要旨，还要注重组织中无法估价的有形和无形的资产。
真正具备管家职责的领导者会把人的潜力视为组织之中最重要的资产，只有将团队成员的利益置于领导者本身的好处之前，领导者才能成为真正高效和真正坚定不移的领导者。
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