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中国智能手机进入寡头时代，OPPO与vivo如何守住优势？
从2017年上半年销售情况来看，华为、简称OV的OPPO、vivo和小米，销量都有所攀升，都有成为冠军的可能。但可以肯定的是，手机行业正告别传奇，排在前四名之后的手机公司再难逆袭。
据统计，OPPO、vivo2017年上半年销量增长都在20%左右，在去年已经很庞大基数上，显然OV仍然在进攻。
相对而言，OV在三四线销售市场，乃至五六线市场，有着较为完善的零售渠道、店面和销量；在一二线城市，专卖店面相对量并不占优。所以OV于2015年、2016年崛起之后，OV的目标是“农村包围城市”，向一线城市挺进。
如今，线下渠道也成了手机巨头必争之地，华为推出千县计划，荣耀试水起体验店，小米则引入小米之家。现在，一些手机零售店在卖华为手机的同时，也吸取小米之家经验，推出潮品店，售卖打火机、智能音箱、智能电饭煲等等科技产品。以往的手机专卖店有升级为科技潮品综合售卖店苗头。
手机竞争已经走过一招鲜，吃遍天的时代，需要综合考虑各方面，性能、体验，品质、价格等等。未来，小公司创新、大公司整合或将成为常态，这种情况下，未来三五年内，不大可能出现颠覆性技术的预期下，颠覆巨头几无可能，OV只要不犯致命性错误，优势局面将会继续。
与万科合作做房产，网易严选为什么越来越执着于线下？
36氪近日独家获悉，网易严选已和地产商万科达成合作，具体的合作方式是严选为杭州万科智谷项目提供样板间的设计和装修，在售楼处设立严选空间，并提供其中大部分的家居用品。如果业主看中样板房里的严选软装，可以含设计在内整套打包买下，复制到自己的房间里。严选内部将这个线下空间以及相关的业务命名为“严选home”，项目将于10月初亮相。
2018年目标定在200亿GMV的网易严选来说，来自线下的几把牙刷、几条毛巾的销售额肯定不算什么。它们更大的野心，是抢占用户对某类生活方式的认知。正如无印良品在中国开店之后，许多人对“日式美学”的认知直接等同于无印良品。这四个字不只是品牌名，还是一个让人心领神会的形容词。
一旦达到这样的效果，对消费者而言，买某个品牌的商品就成了惯性，其它类似风格的商品则会被归类为这个品牌的模仿者。这也是为什么网易严选常常被拿来与无印良品做比较的原因。
在万科的样板间里，被电商视如生命的转化率并不重要。这也跟普通电商的逻辑不同，它更重要的使命是向来往过客展示何谓严选提倡的生活方式——样板间里，大到厨具、沙发，小到皂盒、厕纸，都来自严选，整个空间的设计方案也出自严选。严选提供了一副立体图景，展示这家成立仅一年的电商对引领生活方式的企图心。就生活方式而言，永远是整体比局部更重要，感性认识比单纯强调性价比更容易形成品牌溢价。
乐视体育将易主，新财团取代贾跃亭成最大股东
乐视体育这家中国互联网体育独角兽公司，正在展开一场自救行动，这场重组的核心在于“去贾跃亭化”，而今，他们迎来了自己的“白衣骑士”。
9月20日，腾讯财经从接近交易的知情人士处独家获悉，近日，乐视体育实际控制人贾跃亭已经与新投资者签署《股权转让协议》，根据这份协议，贾跃亭持有的乐视体育30.66％的股份绝大多数将转让给新投资者。
上述知情人士告诉腾讯财经，此次新投资者收购的金额将覆盖贾跃亭对乐视体育的现存欠款，并且这部分收购款将依照约定直接进入乐视体育公司账户中。
该人士同时还表示，新投资人进驻公司后，将对公司董事会进行全面改组，并对公司治理结构、决策机制、管理流程进行全面优化，同时会推行科学合理的激励手段，在稳定业务的基础上逐步实施管理体系“去乐视化”，同时尽可能吸引外部优秀人才加盟。
不过，鉴于本次股权转让还有先决条件需要满足，目前距离交易尘埃落定尚需时日。
对于这笔交易事宜，乐视体育回复腾讯财经问询时表示不予回应。
Facebook或明年入华，已在进行准备工作
据CNBC报道，当地时间周一，瑞穗集团发表报告称，Facebook进入中国市场的时机可能很快到来，它已经为此采取了一些战略措施。
Facebook未就此置评。周二盘中，Facebook股价一度上涨约1%，超过美国股市大盘。
过去数月，Facebook已经为在华开展业务进行了一些准备工作。
瑞穗集团分析师指出，Facebook最近聘请了一名政府事务高管，这名高管曾帮助领英获得在中国开展互联网业务所需要的牌照。
瑞穗集团分析师估计，中国广告客户每年为Facebook贡献逾10亿美元营收，相当于其总营收的约4%。
目前，Facebook能否很好地遵守中国相关法律法规、进入中国市场还不确定。
瑞穗集团在报告中称，“我们认为，Instagram或虚拟现实，是最有可能进入中国市场的Facebook产品。
日本门店饱和，7-11进军自动贩卖机市场，全家和罗森早就入局了
日本最大的便利店7-11，即将在市中心和写字楼投放自动贩卖机，将便利店的竞争之火烧到了“无人领域”。
据NHK报道，7-11的自动贩卖机已经“上线”，目前在东京地区的写字楼内进行试点投放，预计在明年2月底，在全日本铺设500台机器。
与中国地铁站单一卖饮料的贩卖机不同，7-11的自动贩卖机食品很多元化，包括饮料、饭团、三明治和零食等等，而且每台机器可以设置四种不同的温度，满足不同食物的存放需求。
相比于普通便利门店，自动贩卖机的优势显而易见，可以进入到更多小型的空间，比如办公楼。目前，日本的便利店已趋于饱和，在这个面积仅为37万平方公里的小国家，已拥有近6万家便利店。
按照日本总务省统计局的计算，目前日本全国平均每2329个人就有一家便利店，几乎到哪都能陷入便利店的包围里。
然而，由于布局密集，日本便利店们遇到了三个问题，一是线下门店竞争日趋激烈，7-11每间门店的客流量都在下滑；二是日本已无空间让便利店门店继续进行扩张；三是便利店的员工越来越难招了。
面对这三个棘手的难题，便利店们把主意打到了占地面积更小、不需要员工的自动贩卖机身上，希望依靠自动贩卖机，接触到更多场景的消费者，也更节约扩张的成本。
比特币不会成为货币，但可以成为收藏品
随着国内ICO和交易所被金融监管部门查禁，比特币终于走下了“货币”神坛。有人坚信比特币才是真正的未来货币，甚至央行储备的黄金也终有一日会换成比特币；也有人坚信比特币只是一场泡沫狂欢，价格疯涨最终会以暴跌结束。
比特币源自神秘天才中本聪，你可以把它看成一种特殊的计算机软件。说它特殊，原因有两点：
一是比特币不存在交易中心。例如大家都熟悉的微信和支付宝，只要有人控制腾讯和阿里的服务器，转账就无法进行。比特币并不需要这样的“交易中心”，所有使用比特币的人会一起确认交易有效，因此可以绕开监管做到匿名交易。
二是比特币不可以被伪造。普通的计算机软件都是可以复制的，但是比特币在名为“区块链”的技术支持下则不必担心。你的比特币就是你的比特币，别人没法伪造，你也不能把一个比特币交给别人后自己再留一份。
比特币的未来也是如此。作为区块链技术的开山鼻祖，成为收藏品后，比特币会享受整个市场的繁荣。作为可以长期持有的收藏者，我们需要关心的不是比特币本身有没有价值，而是对它感兴趣的人会有多少，围绕区块链形成的市场规模会不会越来越大。
总而言之，比特币会离货币越来越远，但这不妨碍区块链技术继续发展壮大。试图成为比特币“中心”来牟利的商人和资本会在央行的监管中受到冲击，但这不代表泡沫会立刻破灭，新的收藏市场以及围绕电子货币的种种新骗局也许才刚刚开始。
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