10月13日下午，集团战略投资部总监庆立军调研东海粮油。
庆总实地察看了公司码头、装船机、榨油四厂、精炼三厂、大米厂、面粉厂、饲料厂、小包装一厂和奶油二厂等一线作业场所，详细了解生产能力、物流能力、工艺流程、岗位编制、开工率、库存周转率、市场占有率等具体情况。
庆总充分肯定中粮东海近年来取得的成绩，高度评价了中粮东海在标杆管理、业务发展、团队建设、安全管理、产业园协同作用发挥等方面所做的工作。庆总指出，东海安全管理非常到位，体现在每个作业环节，深入人心；近些年，粮油行业遇到很大的困难，东海在严酷的市场环境中，通过“标杆管理、提质增效”的方法，使销售收入、利润等多个经营指标实现增长，非常不容易。
庆总强调，米面油是中粮最重要的产业群，集团“十三五”发展规划中更加注重内涵式增长，油脂业务要在挖掘自身现有潜力的基础上，进一步加大现有产能的释放和发挥；希望东海在激烈竞争的市场上，不断用更优质的服务和产品质量维护现有客户的稳定度；积极掌握当前行业最新沿的科技、方法、手段，通过创新和提质增效引领企业发展，不断提升产品效益，降低成本，提升企业优势和核心竞争力；继续加强协同，最大限度发挥产业园模式的先进性，加大东海模式在集团内部推广。
董总表示，未来公司将会根据庆总的指示精神，不断加强自我完善，按照“安全、成本、协同”的理念，进一步发挥东海在集团“十三五”发展中的作用，努力使中粮东海各项管理工作上升到新高度，为集团发展做出新贡献。