12月7日，中粮集团行业资深总经理、中国粮油常务副总经理兼油脂部总经理顾利峰到中粮日清调研，公司管理团队汇报了1-11月份生产经营、产品销售、创新管理、提质增效及全年预算等方面工作。
顾总指出，近一年多来中粮日清在张祥国总的带领下，发生了质的变化，各项管理工作走上了正轨，尤其是今年经营模式发生了转变，与往年经营内涵是不一样的，是企业自主经营能力的真实反映。大连工厂在产品销售没有区位优势、资金及运营成本较高、管理基础十分薄弱的条件下，能取得这样的成绩确实不容易，而且公司在基础管理、员工精神面貌上都发生了积极的变化，充分体现了团队的敬业精神。
对于中粮日清的后续发展，顾总提出了三点要求：一是希望大家齐心协力，争取年度实现盈利；二是中纺业务整合后，中粮油脂加工在东北市场要重新布局，大连日清的后续发展要准确定位，在非转大豆加工、产品出口等方面要长远考虑；三是MLCT是好产品，要尽快推动生产销售，使其产生经济效益。
油脂部副总经理郝克非、张辉、战略部总经理李映春陪同调研。
中粮日清（大连）有限公司供稿