7月26日-28日，为贯彻落实《中粮集团班组建设第二个五年规划》要求，持续推动“一岗一标”、“一事一标”建设工作在基层班组的落地，中粮佳悦组织开展了“两标三控 终端制胜”卓越班组长核心胜任力提升培训。
公司党委书记、总经理郝克非在开班讲话中强调：班组是企业经营最小的、最基本的单位，是参与企业管理最小的执行团队，是企业抓经营管理工作的重要抓手，对企业生产经营管理和竞争能力的提升至关重要。2017年是集团打赢提质增效攻坚战的关键年，是中粮油脂成立元年，中粮佳悦作为中粮油脂北方区的核心工厂一定要在生产加工能力、安全生产、质量安全、党建纪检工作等各方面做出表率。
中粮佳悦会继续鼓励班组、员工立足岗位创新创效，营造全员参与、全员改进、全员创效的氛围，为员工搭建多种形式的舞台，希望广大员工发扬工匠精神，不断提升职业技能和职业素养，为公司提质增效、实现“成为京津冀旗舰企业”的愿景做出新的更大贡献。
中粮佳悦班组长、主管、经理代表、领导班子等70余人参加培训。