为响应十九大精神,灌装车间群策群力,从降低成本入手,不断对设备进行改造升级,提高效率。
根据车间生产线实际使用频次,利用废旧输送线,自行“打造”出一条横跨两条生产线的新“桥梁”,将两条生产线有效关联,同时调整灌装机参数,调换动力装置,保证“桥梁”的运行。

“桥梁”的“通车”,使得人员配置从最初的21人减至18人,生产从3400箱提高到5000箱。年节约近8万元。
工作用心,创新无处不在!

中粮油脂为响应十九大精神,灌装车间群策群力,从降低成本入手,不断对设备进行改造升级,提高效率。
根据车间生产线实际使用频次,利用废旧输送线,自行“打造”出一条横跨两条生产线的新“桥梁”,将两条生产线有效关联,同时调整灌装机参数,调换动力装置,保证“桥梁”的运行。

“桥梁”的“通车”,使得人员配置从最初的21人减至18人,生产从3400箱提高到5000箱。年节约近8万元。
工作用心,创新无处不在!
