7月20日，华南区召开2018年上半年华南区生产对标工作会议。区域主要领导班子成员、三家工厂班子成员及生产、物流、财务、工程、品控部门负责人和经理人等共计25人参加。
会议主要梳理和总结了区域三厂上半年度的生产、成本情况。三家工厂的生产部门详细汇报了生产、能耗及成本对标情况，各工厂生产辅助部门还分别对生产辅助费用方面的成本进行了分析及相应费用的解析。
华南区总经理傅中水在进行会议关闭中表示，区域此次的半年度对标工作会议非常及时且很重要，他要求：一是希望生产及相关辅助部门一定要重视，对工作必须实事求是，反映问题；二是要加强沟通，在成本上不但要做好部门间的及时沟通，快速解决，做到当日问题当日解决，而且也要积极与兄弟工厂沟通，学习长处完善自己；三是安全不放松，各工厂无论在生产过程中、检修工程中都必须把安全放第一，安全工作是基础之基础；四是注重产品和服务品质，通过改善厂区的提货服务、配合业务部门的反馈积极改善，生产及辅助部门共同联合解决；五是要积极鼓励创新、从多方面去考虑，学习先进之处，努力完成实现华南区的经营目标。