3月19日，中粮油脂党委副书记、副董事长（主持工作）徐光洪赴沿江区域重庆工厂调研。
徐光洪深入生产一线，实地察看了小包装厂、精炼厂、成品库、品控化验室，详细了解了油罐建设情况及注塑厂建设规划。听取了重庆工厂生产经营情况汇报，肯定了重庆工厂的经营业绩和现场管理。
徐光洪对重庆工厂运营管理提出以下几方面要求：
一是加强成本管理，做好风险控制，提高中、小包装开机率，做大规模，提升盈利能力。
二是高度重视生产安全。一方面要做好员工的安全教育，提高员工安全意识；另一方面从“人防”、“技防”研究杜绝事故发生的办法，进一步落实安全责任。
三是重视食品安全，一定要高标准严要求，特别要注重包装油风味管理，确保提供优质的中粮产品。
四是加强与各专业部门沟通协调，调整好产品结构，做好非转产品的销售，提高产品溢价能力。
最后徐光洪鼓励重庆工厂要找准发力点、树立信心、做好沟通协同，努力实现2019年的经营目标。
中粮油脂党委委员、总会计师杨丽君陪同调研。