王庆荣赴中粮日清调研

王庆荣一行先后实地查看品控部、小包装厂、维修车间、精炼厂、筒仓、榨油厂等现场重点区域，详细了解产品质量管控、小包装生产线配置、仓储、产能、安全管理，以及压榨和精炼工艺、运行等情况，并亲切慰问一线员工，为他们送上温暖和关爱。

王庆荣听取了中粮日清2019年1-8月运营分析工作汇报，对中粮日清工厂合资以来经营业绩、运营管理、安全管理、现场管理、成本管控、提质增效、团队建设等方面的变化和提升给予充分肯定：一是党建、综合管理工作循序渐进、稳步推进；二是工厂综合管理全面超越外资水平；三是5S现场管理有较大的提升和改善；四是提质增效效果明显；五是团队高度融合。

王庆荣对中粮日清工厂下一步工作提出要求：一要加强党建及巡视整改工作。把巡视整改工作作为全面从严治党、从严治企的重要政治任务，抓好抓实，按照六个到位要求，全面整改，建立长效机制；二要加速设备更新改造；三要挖掘节能降耗潜力；四要提升包装车间改造，增加仓容；五是加强流程管理，深化班组考核；六是合理优化人员配置，助力提质增效；七是强化安全生产、质量安全及环保红线意识，常抓不懈。

中粮油脂生产部相关人员陪同调研。