面对来势凶猛的新冠肺炎疫情，为更好地实现疫情监测防控，守护好广大员工的生命安全和身体健康，一支由综合管理部牵头、各部门、劳务单位组成的“中粮东海人员防控服务组”应运而生，他们战斗在防控疫情的大后方，助力公司复工复产人员管理，为公司打好新冠肺炎疫情防控阻击战、及时复工复产提供坚强队伍保障！
1月23日中粮东海决定组建“人员防控服务组”，广大居家人员积极参加、踊跃报名，尽显抗击疫情的坚定决心和无畏态度！疫情防控期间，他们盯紧政策、提前谋划、实时跟踪、分级管理，对每一位员工的动态了如指掌，让公司的每一个政策落到实处。经过对3000多人的逐一摸底、按个咨询，服务组解锁了多项技能，如“通宵达旦盯信息”、“废寝忘食整理表格”、“电话打到发烫”等，他们当中不仅仅只有党员，还有很多入党积极分子……他们就像一枚枚钉子，钉在哪里都能不动如山，保障人员信息掌握一个不漏！
2月17日，中粮东海召开疫情防控和复工安排会议，公司党委书记、总经理王云超宣布公司进入全面复工阶段，“劳务工返岗难，返岗率低、劳务工严重短缺”的新课题又摆在了大家面前。封路、未通车、订票难、不让出村、房东不接受等众多难题阻碍了劳务工的返岗道路……服务组群策群力采取相应措施，就近建群，组团包车并提供车费补贴等措施积极鼓励劳务工返岗。为及时帮助劳务工解决居住问题，服务组成员中港装卸公司周相其下班后把复工证明带在身边，随时可以提供，期间索要复工证明的，有凌晨3：00打电话的，也有晚上11点打电话的。2月20日16：00点左右，劳务工萧迎春到达张家港后，房东不同意居住。周相其接到电话后，第一时间冒雨赶到长江村东润区进行沟通协调，近22：00点仍然协调不成。他开车送萧迎春到中粮东海中兴宿舍临时居住，并购买了方便面、牙膏、牙刷、毛巾、热水瓶等生活用品。第二天，周相其继续多方沟通协调，经过1天的拉锯交流，劳务工终于圆满返回居住地。周相其说，“非常时期，房东的做法也能理解，但我们必须安置好员工的吃住行，解决他们的后顾之忧，只有这样，员工才能安心、顺利返岗”。这样的情况几乎每天都在上演，截止3月5日，已返港808人，返港率达93.74%。
让所有人员回得来是前提，用起来才是最终目的。为保障各项工作有序开展，有限资源如何有效盘活也是重点！服务组根据情况，提前策划、统筹管理，打破用工界限、充分利用现有人员，灵活、科学配置，用活用足每一个劳动力，实现人力资源利用最大化，确保生产正常运行。如：前期码头、筒仓在岗劳务工仅3成，为确保正常发货，将三班作业调整为两班作业；大米库、饲料库复工人员少，面粉库、油脂包装库复工人员相对较多，四个仓库组织建立由油脂包装库李建新为组长的劳务工资源群，各仓库主管每天直接沟通各库发货情况，统一协调各库用工，实现资源共享；大米厂为满足出口订单，码头支援2人、粕筒仓支援3人、特种油厂支援5人，圆满完成任务……
同舟共济抗疫情，春暖花开终有时。让每一位员工按时返回工作岗位，保障公司有序复工复产，我们始终不遗余力！