自新冠肺炎疫情发生以来，中粮油脂把初心落在行动上、把使命扛在肩膀上，主动担当、积极作为，强化防控责任，扎实推进疫情防控工作，有序组织复工复产，积极做到守土有责、守土担责、守土尽责。
疫情就是命令。春节刚过，在中粮油脂北方区、山东区、西部区和华南区，一场场党员防疫突击队授旗仪式再一次为红色的党旗增辉添彩，党员突击队身先士卒，站在疫情防控第一线。
根据集团党组部署，中粮油脂作为集团保供的重要力量之一，全力配合集团防控疫情、保障粮油供应。中粮油脂党委书记徐光洪接到指令后，第一时间传达集团要求，部署防疫保供工作，成立应对疫情领导小组和复工保供小组，明确责任分工。
2月1日至4日，中粮油脂党委4天内组织召开3次党委会议，传达中央和集团相关部署会议精神，明确油脂防疫保供工作机制，落实疫情防控责任，稳步推进复工复产，让党旗在“战疫”一线高高飘扬。
保障市场供应，是我们的首要使命与责任。在集团党组的指引下，中粮油脂党委带领下属各经营区域、营销公司闻令而动，以钉子精神克服重重困难，一方面最大限度争取生产物资，以“最低人员限量、严格安全防护、保障生产安全”为原则，加紧开工复产；一方面与各地方政府积极沟通，打通物流通道，保证运输通畅。
1月28日，湖北省家禽业协会向集团发函，请求对口支援部分饲料用粮缓解养殖企业断粮压力。中粮油脂紧急驰援湖北市场豆粕16000余吨。
1月30日起，中粮巢湖、中粮九江、中粮东海等工厂于春节期间提前开机，生产、调运小包装食用油驰援武汉的同时，保障安徽、江西及长三角地区粮油供应。
1月31日，艾地盟工厂仅用4小时紧急生产加工3000箱福临门食用油驰援武汉。
2月3日，中粮黄海成为日照市岚山区第一家复工企业。
截至目前，除湖北境内3家工厂外，中粮油脂下属企业均复工复产，累计发往湖北市场的食用油超过1000吨，全国市场供应量累计超过35000吨，市场供应充足。
一方有难，八方支援。中粮油脂在做好保供生产的同时，还积极捐赠价值超百万的食用油产品支持防疫一线，第一时间组织党员为武汉捐款。这些支援将凝结成共同战疫的磅礴力量汇聚至武汉，增强不获全胜绝不轻言成功的信心。
“晨光集团（电商）还有一些防疫物料可以提供，价格还有部分折扣。”中粮油脂辅采群内每天类似的信息不断更新，为复产工厂竭力采购防疫物资和生产辅料，成为辅采人工作的日常。疫情爆发以来，中粮油脂各条线迅速行动，充分发挥系统合力，保障供应：
辅料采购部建立采购预警机制，一方面积极寻找资源，为复工保供提供防护保障和辅料物资供应；一方面加强风险管控，评估关键辅料供应商履约风险。
主料采购与各工厂保持密切沟通，合理调配原料采购计划，积极协调国家粮食局、商检和海关等部门办理原料通关接卸手续。2020年第一季度预计完成大豆进口超过一百万吨。
生产部编制《中粮油脂企业安全复工工作方案》和《中粮油脂开机复工期间新型病毒疫情防疫工作参考方案》等指导性文件下发至下属工厂。
沿江区3家工厂处于疫情较严重的湖北地区，无法开工，上下游客户均受影响。中粮油脂充分发挥三级管控优势，下好油脂疫情防控“一盘棋”，制定区域工厂联动策略，发挥长江内河运输优势，协调上下游工厂保证疫区粮油、豆粕不断供，中粮油脂的系统能力经住了疫情大考。
隔离疫情，不隔离业务经营。中粮油脂充分发挥信息系统优势，整合业务操作流程，通过手机移动服务实现信息共享和在线办公，提升工作效率，减少疫情对业务经营的影响。中粮油脂党委书记、总经理徐光洪坦言，本次疫情首先是对保障粮食安全能力的一次考验，也是对油脂复产保供能力的一次全面检验，将促使粮油加工行业产能布局和供应链管理的升级。
中粮油脂业务团队充分评估疫情影响，加强行情研判，完善风险管控体系，主动与上下游客户加强沟通，加快远期采购进度，拓宽采购渠道，增加优质产品进口；粕类产品销售紧跟市场需求，控制销售前移，油类产品跟踪客户头寸，保障物流发运；中包装业务积极拓宽线上渠道，紧抓消费升级和购买方式转变的机遇，加快推进中包装油的高质量发展。
小包装业务作为保供主力军，迅速反应，仅在1月22日至2月1日春节前后十天，福临门品牌小包装油品总投放量达76827箱，高于市场占有率测算值的1.6倍，同时，积极建立公益与业务营销的联动机制，扩大福临门品牌影响力，挖掘潜在客户。
在防疫保供和复工复产的同时，中粮油脂坚持防疫绝不放松，发展目标不变的原则，按照三年高质量发展规划，稳步推进重大产业项目落地实施。2月28日，人民日报关注报道中粮油脂华南区5000T/D饲料蛋白项目复工情况，一手抓防疫、一手抓复工的工作方法得到了充分肯定。
万众一心就没有翻不过的山，众志成城就没有迈不过的坎。中粮油脂党委将以必胜之心、责任之心、仁爱之心、谨慎之心，践行初心和使命，奋力夺取疫情防控和年度经营目标双胜利。