目前中国家具市场的发展趋势，就是只要是有家具的，都要进入电子商务行列，都要在网上开个店。网上交易已经是大势所趋，而且发展迅速，然而在快速发展的进程中，各种问题也接踵而至，商家发现，无论是电商团队建设，还是如何对味消费者，都是要仔细考究的。
网络信息模糊 弹性太大
网络的透明化开始挑战家具人习以为常的暗箱操作，比如极富“弹性”的价格折扣，故意含糊的材质阐述，高呼“厂家直销”的营销口号等等，这对于习惯了传统交易的家具商来说无疑是需要换一种思维来好好适应。
电商团队如何建设
电商渠道建设的多元性和复杂性让家具制造商进退两难，比如如何重新设计和选择适合电商的家具产品;再如说服各区域代理商协助完成物流和安装服务，以及平衡其中的利益分配;更令人头疼的是，电商运营团队显然需要全新建设、独立存在，且人员必然会是一批难以管理的80、90后。
传统卖场阻力大
传统家具卖场对天猫淘宝的抵触，让家具制造商不得不思索平衡的方式，众多品牌的O2O在红星、居然面前阻力巨大，反观近两年在家具电商中大放光彩的品牌，诸如林氏木业、美乐乐、全友等，不约而同地和这些大卖场没啥关系。不仅如此，面对红星、居然自己谋划的独立电商平台，制造厂商们未来又该如何应对呢?
（本文属中国木业网原创，如需转载请注明出处！）