我国橱柜企业需求差异化的道路，可谓是任重道远。这主要是橱柜行业发展的三十年里，都是朝着同一个方向行进，橱柜的生产商们对橱柜产品的特色挖掘甚少。
如今，在楼市遇冷，“刚需”不再的情况下，橱柜产品无特色的缺陷正在迅速蚕食橱柜行业的生命力。然而，橱柜行业要想改变一致统一的步调绝非一朝一夕就可实现，所以，橱柜行业要想摆脱行业困局，得从另一方面入手。
纵观当下的橱柜行业，仍有企业能够在逆境中有很好的发展。仔细观察，不难发现能够跳脱困境的橱柜企业都有自己的发展特色，其橱柜产品都特定的目标消费群体。这种针对性的产品营销，能很好地帮助企业吸引消费者的注意，并培养固定的消费群体。如此一来，具有特色的橱柜企业就可以稳固自己的市场地位，尤其在同质化问题严重的行业内，特色橱柜更能在众多橱柜产品中脱颖而出。
所以，橱柜市场若要重新焕发生机，设定消费群体、有针对性地生产橱柜产品是当前最有效的解决方法。
重新规划，细分市场
简单来说，细分市场就是精细化发展。一改以往大众化的运作方式，对消费者进行群体划分，从消费者的心理需求出发，发现不同消费者的消费诉求，并照此对橱柜产品进行重新塑造。
当今社会贫富差距正在拉大，反映到橱柜产品上就是橱柜的等次之分。上层消费者对橱柜产品的要求，更多集中在橱柜用材的高端大气、功能的多样化。智能橱柜相较于其他橱柜产品对上层消费者有更多的吸引力，所以，针对上层消费群体的橱柜企业必将以生产智能橱柜为主。
中层消费者，生活水平虽比上不足但比下有余。所以，他们心目中的理想橱柜是物美价廉的。针对中层消费者可生产以实木为原料的整体橱柜产品，一方面他们的经济实力可以承担得起，另一方面又能满足他们对生活品质的追求。
而对于底层消费者而言，橱柜只要能具备基本的功用即可。因此，以底层消费者为目标消费者的橱柜企业所生产的橱柜，主要以板材为主料，并且尽量不生产整体橱柜。即使整体橱柜是市场的主流趋势，但对底层消费者而言，整体橱柜的售价即便在他们的承受范围之内，他们也不会购买。
实际上，撇开大众化转向精细化发展，就是差异化发展的开始，橱柜企业只要能洞悉不同阶层消费者的心理需求，再结合自身条件，定能制造出独具一格的橱柜产品。不但能实现差异化发展，更能培养自己的消费群体，保证日后企业就算在逆境中依然能稳步发展。
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