橱柜行业的发展正处于向厨电过度与市场转型的双重考验中，运营压力之大远高于其他建材行业。再加上市场空间的缩小，导致橱柜企业间的竞争越来越激烈。
企业经营的优劣除了依靠产品质量、消费者的口碑外，还有渠道资源。渠道资源丰富市场自然开阔，在与其它企业竞争中也会占有更多的优势。橱柜作为不同行业的组合产品，要分配的利益多，市场渠道的重要性更为凸显。
而渠道也成为橱柜企业间隐性竞争的最大推手。现阶段，虽有不少企业想跨界橱柜行业，但是处于运营安全方面的考虑，很多企业更倾向于加盟橱柜市场而非入驻市场。利益为上的加盟活动肯定要选择在橱柜行业内实力雄厚的企业，既能保证盈利又不用承担过多的风险。对于橱柜企业来说也为自身增添了新动力，尤其是拓宽市场渠道。
加盟也意味着资源共享，橱柜企业大可利用加盟者的市场资源广开销路，也就是拓展营销的渠道或是运用资金资源发展更多的代理商。手握大量渠道资源的橱柜企业纵然经受双重考验，也有足够的资本令自己挺立在市场的旋风中。
不过，这种运营方式只会出现在大企业，实力弱小的橱柜企业是很难得到外界的青睐，可一方面是大型橱柜企业凭借垄断竞争称霸市场，另一方面是小型橱柜企业的市场空间不断被压缩，如此一来只会加重市场的不公平竞争。
橱柜市场的不公平竞争只会让强者愈强，弱者愈弱，在去年就有大量的小型橱柜企业纷纷倒闭。可以想见，随着市场隐性竞争的加剧，还会有更多的橱柜企业因隐性竞争而丧失市场直至被市场抛弃。
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