小型地板企业正遭受着一线地板品牌的进一步挤压。自从渠道下沉成为地板企业发展的新方向后，一线的地板品牌就把二三线城市作为新的战略发展地，这自然就对以二三线市场为主要发展基地的小型地板企业造成极大的生存困境。
一线品牌综合实力雄厚，无论是影响力、产品质量以及宣传力度上，小型地板企业都难以与一线地板品牌抗衡，自然市场空间被压缩、份额被减少。不过，小型地板企业也有优势，只要能把优势发挥到位，同样可以在激烈的市场竞争中保住自己的地位。
小型地板企业之所以市场空间容易被一线地板品牌抢走，主要原因是小型地板企业总是跟着一线品牌的路线走，但又没有一线品牌的实力自然难以与一线品牌匹敌。所以，小型地板企业要走出困境必须改变原有的发展模式，另辟蹊径。
现在，市场划分越来越细化，这也就意味着有许多的市场空间可挖。一线地板品牌虽然实力雄厚，但并不能垄断所有的市场空间。况且，一年地板品牌有个最大的问题，就是走大众路线。长期以来，一线地板品牌皆是凭借其自身资金基础不断加大对市场的掌控，在产品的研发与创新以及开发市场方面并没有足够的经验积累，否则也不会有一线地板品牌频频被曝出质量问题。
并且，由于一线地板品牌长期只在一条路上走，导致其生产规模十分单一，体制也大多刻板不能灵活变通。这是一线品牌最大的问题，而这一问题也正是一线地板品牌占据新市场、转型最大的障碍。
小型地板企业与二三线市场的距离比一线品牌要近得多，更能挖掘新市场，这是小型地板企业胜于一线地板品牌的地方。而且，小型地板企业虽然规范化程度不高，但灵活变通处多，只要紧跟新市场的步伐，随机而变生产出与新市场需求紧密贴合的产品，到时任凭一线品牌实力如何雄厚也很难以与地板企业争夺新市场。
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