“金九银十”来临，橱柜业又迎来新一轮的促销旺季。天气转凉，佳节来临，正是橱柜业提升销售量的大好时机。
现下的橱柜市场，产品大同小异，橱柜企业又数量众多，想在众多对手中鹤立鸡群就得挖掘出自身的特色。既然，在现阶段不能依靠产品的特质来吸引消费者，橱柜企业不妨另择它路，照样能殊途同归。
很多的橱柜企业会借用服务来提升自身的特质，的确，服务的到位可以帮助企业吸引到消费者，但却不能培养消费群。大部分橱柜企业会选择服务项目，不是因为自身的服务设施或是服务人员的素质水平高，而是懒惰心理在作祟。创建完善的服务体系是不容易，但是相较于其他的运营项目，服务是最好做的。也恰是因为服务项目是最容易完善的，只要稍微有经济基础的橱柜企业即可以实现，所以，用服务水平作为市场竞争的砝码并不能令企业脱颖而出。
橱柜企业若想发挥出自身的特色，就必须有一整套的运营机制，服务是次要的，机制的完善才是真正要关注的。机制的完善才能提高企业的生产效率，在买方市场上，生产效率的高低关系到盈利空间的大小；在各个橱柜企业所生产的产品大同小异的情况下，消费者购买哪家企业的产品基本是考虑其价格，因而，只有高生产效率才能让企业在降低市场价格的同时，保证盈利。
另外，虽然目前的橱柜市场同质化严重，但是今后的市场必然是以特色称霸天下，橱柜企业建立运转高效的机制也是为了改革奠定基础。
“金九银十”的到来的确是可喜的，但如何在促销旺季获取更多的利益才是橱柜企业需要考虑的。光靠价格是绝对不行的，橱柜企业必须从更全面的角度上审时度势，赢得竞争的胜利。
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