不断上升的成本压力、进口门企的虎视眈眈以及市场转型的来临，所有的市场走向都在昭示木门企业现有的运营模式已经不适用市场了。
门业现行的运营模式是以木门的生产模式为基石的，所以，要改变运营模式就必须进行技术的革新。门业技术革新不只局限于生产技术的改进，还涉及到维系渠道资源、市场调查等综合实力，毕竟门业的发展不仅仅只是产品的优质，品牌塑造的成功与否、企业吸纳人才的能力都是制约企业发展的重要因素。
从整个木门行业的现状来看，能同时具备先进的制造工艺、品牌塑造能力以及拥有行业内高素质人才的木门企业屈指可数。相较之下，进口木门企业无论是生产设备与运营理念方面，还是品牌塑造与培养人才方面都有相当的实力，纵然是本土木门行业的领军品牌也难以匹敌更别论一般的木门企业了。然而，我国庞大的市场空间必然是进口企业争夺的目标，因此，本土门企的市场竞争压力将会大幅度提升，特别是现在已有不少本土木门企业为了拓展市场，也为了减少竞争压力与进口门企合作直接加大了本土木门企业的生存困境。
况且，即使是与进口木门企业合作的企业也难以借助进口门企提升自身的实力，对于进口企业而言，与本土企业合作是为了能够更好地抢占市场而非看重了本土企业的市场价值。所以，如果本土企业不能真正改变自身的缺陷，无论是自力更生还是联合发展都无法真正跟上市场的步伐，尤其是在转型时期，正是门企拉近与国际市场距离的关键时期，若不能好好抓住机遇，努力发展最后的结局只能是被市场淘汰。
据了解，明年的市场将会有更多的不可控因素，所以，门企必须立刻开展技术的改进工作，减少市场动荡对企业的负面影响。
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