改革开放以来，国内经济在飞速的发展，人们收入的提高，生活水平也在提高，地板由原先的奢侈品到现在变成平民用品。
地板行业发展几十年，历经各种时期，从零到现在的世界第一地板制造出口大国。地板企业也如雨后春笋般的破地而出，众多的地板企业涌入市场，地板行业市场竞争激烈，在品牌如林的地板行业，地板企该如何在市场站稳脚呢？
人们曾说地板行业，渠道是最重要的，因为渠道关乎产品市场占有率，如是地板行业纷纷把资金，人力，不断地扩大生产，来提高产品在市场上的覆盖率，于是大量的产品流向市场，可是却忽略了一点，在产品大量铺满市场，如果你的产品质量不过关，如果你的产品环保能力不及其他品牌，那么地板企业就是拿把刀快速的刺向自己了，等于就是一种自毁前途的行为。
过硬的质量，多样的产品，良好的服务这才是地板企业应该放在第一位的。质量是一切发展，推广，扩张的基本，如果连基本的质量都不能保证，那么一起的渠道扩张，伸展，都是拿绳子往脖子上套自杀一样。所以说地板企业需要质量做先锋，质量为首，而不是先渠道后质量。
互联网的时代也是物流的时代，未来的社会也是物流的社会，在这种时代背景下，渠道的管理业是至关重要的。可以说渠道和终端的重要性可以和品牌知名度相媲美，在未来的商战演绎中占据绝对重要的地位，起着做好市场的先导作用。企业的终极目的是盈利，而盈利要通过产品销量带来的利润来实现。
销售渠道是企业发展的后盾，渠道的畅通是关乎一个企业的发展走向哪里的指南针，抓紧渠道，企业的产品顺利的卖出，为企业带来资金，给企业的发展带来动力。
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