同质化、板材种类不足、人才储备少等均是阻挡橱柜企业创新路的绊脚石，也是橱柜企业发展的短板。现在，很多橱柜企业为了补足短板绞尽脑汁，但从企业发展的角度讲，“木桶”理论未必适用。
橱柜企业为了补足短板不惜花费大量的人力物力，但是对本身存在的优势却视而不见，相对于短板的存在，忽视本身的特质对橱柜企业有着更大的伤害。正如一颗树上的每一片叶都是不同的，纵然市场被同质化阻挡了前行的步伐，但是每家橱柜企业仍有自身的特色，我们所讲的创新正是基于橱柜企业自身的特色上的。因为，只有挖掘出企业的核心竞争力，才能明确市场定位，只有明确的市场定位才能为产品的研发寻找正确的方向。
市场是不断细分的，每家橱柜企业今后的发展道路必然是不同的，所生产出的产品自然也是不一样的，如何定义市场？必定是根据自身实力作为目标制定的标准。假若市场一样，所生产出的橱柜也是大同小异，即使橱柜的功能与外观都有实质性的飞越，也不是创新，充其量只是同质化的衍生品。
从另一角度看，橱柜企业会热衷于创新，更多的是为了能用最短的时间获得最多的商机，无疑又是急功近利心理在作怪。创新本就是长期的投入，任何知名的品牌都是靠源源不断的产品创新稳固市场地位，而非一时创新。
何况，短板问题并不是一朝一夕即可完成，补足短板也需要企业不断的提升自身的实力，而实力的最大源泉是企业的核心竞争力，所以，中国木业网认为，橱柜企业与其煞费苦心地补短板，不如潜心静气地发挥自身优势，扬长方能避短。
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