1月10日，中粮油脂辅料采购部在华东区东海工厂召开2019年度工作总结会。
会上，各职能部门及七大区域采购负责人就年度工作情况、存在问题和未来工作计划进行总结汇报。
辅料采购部总经理李健针对汇报工作指出：要进一步加强党建工作，将“一岗双责”真正落到实处；充分发挥桥梁纽带作用，进一步提升服务质量；提高争先创新意识，积极寻找标杆全面开展内外部对标工作；重点开展大宗物料行情研判及供应商开发工作；持续推进电气元件、小五金类产品年度招标及电商平台开发工作；扎实开展内部自查自纠“回头看”工作，确保各项整改措施落实到位。
中粮油脂党委委员、副总经理李诚琨听取汇报并对辅采下一步工作提出要求：一是充分考虑质与价的关系，优化组合；二是加强与区域、部门、工厂的交流沟通，提升采购的行情研判能力；三是继续推进采购创新工作；四是加强部门员工的培训工作，提高工作质量；五是加强团队建设，建立考核激励机制，做好后备人才规划工作；六是通过走访、座谈会等方式，加强与部门员工、供应商的沟通交流，解决急难愁盼问题。
会后，以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为要求, 辅采班子成员严肃开展批评与自我批评。批评会上，大家敢于直面问题、查摆问题、自我剖析，批评诚恳，达到统一思想，团结鼓励的效果。
中粮油脂辅料采购部班子成员、各区域采购负责人及东海辅料采购部相关人员参加了会议。