商业模式上，很多传统地板企业是做代工和生产制造起家的，属于传统行业的商业模式，而在电商发展中，企业可以借助强大的生产制造能力，开创新品牌，赚取更多的品牌溢价;同时学习互联网“免费”思维，按照成本价销售产品，赚取海量规模用户，然后在这个基础上寻求新的盈利模式。
而在品牌发展上，品牌的创建虽然不是一朝一夕的，但是通过互联网新媒体创建品牌的速度也比过去快十倍以上，过去的品牌仅仅是一个代表某种产品标准的标示，用户之所以愿意买单是为了得到某种有保障的产品和服务。而在今天，品牌的定义必须是代表某种生活方式的文化符号，用户之所以买单是为了标榜自己是某种文化的拥趸或者为了证明自己的身份。
在地板渠道建设上，现在主要是线上和线下的转化，一线城市和二三线城市的战略转移。日后必然是线上营销-线下体验、服务，目前并非全力投入线上、抛弃线下，而是开始建设线上平台，至少在零售业的彻底转型之前已不是电商行业的门外汉。至于渠道下沉，鉴于三中全会关于健全城乡发展一体化建设的决定，可以看出未来二三线城市必然会有长足发展，在二三线城市甚至下乡开拓市场都是良策，而这里的推广势必离不开移动互联网和自媒体。
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