近年来，地板行业进入门槛较低，随着国内市场的成熟，竞争异常激烈，而随着地板市场逐渐走向成熟，消费者对地板的要求高，每年都会有一些地板企业退出市场，地板区域的卖场也在不断缩减，地板品牌的消失，也是市场竞争的结果。
据居然之家集团经营管理部副经理王宁宁介绍：“在2011年，居然之家金源店的地板品牌有42家，现在只有28家。卖场的地板区域也在不断缩减，这种现象在北京各大卖场都存在。这两年，与我们合作的地板品牌不断减少，前两年一些知名品牌，现在在北京市场几乎销声匿迹了。”而随着行业洗牌，未来，国内地板市场的品牌数量将不断减少，有特色的地板品牌才能够生存。
首先，要积极调整品牌发展战略，才能适应不断变化发展的市场环境，培养品牌意识对于地板企业来说是重中之重，其次，改变现有的企业模式，提升生产工艺的水平，提高核心工艺水平，在原有基础上注入新的管理理念与管理模式，帮助企业更好地和谐统一内外发展。最后，形成固有的品牌特色，区别于其他企业，但是三四线城市的本土企业也存在着实力不够雄厚、资金不够充足等问题，这就需要地板企业以自身实际情况为主，再决定进一步的改变与拓展。
目前是地板行业洗牌期，各种乱象存在并不奇怪，通过市场规律的调节和行业自律，企业需要在产品、服务、品牌等方面有特色，才能求得一席之地。
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